县医保局医疗保险工作计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
县医保局医疗保险工作计划 我县的医疗保险工作将在县委县政府的正确领导和主管部门的指导下,以实现社会保障民生工程为目标,以征缴扩面、保障发放、改进作风等为重点,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,扎实工作,做好医疗保险的各项工作,推动医疗保险工作取得新进展。2015年工作计划如下: (一)加大征缴力度,营造参保氛围。 1.做好2015年医疗保险征缴工作。进一步加大宣传力度,利用各种宣传工具对城镇职工和城镇居民医疗保险相关文件精神进行广泛宣传,使广大群众了解医疗保险的相关政策及参保的办理程序,动员单位和城镇居民主动参保,让更多的群众享受到医疗保险待遇。努力实现城镇职工医疗保险参保人数达25713人,,资助困难企业职工参加城镇职工医疗保险率达100%;城镇居民基本医疗保险参保人数达38425人 2.进一步扩大工伤保险覆盖范围。进一步扩大工伤保险覆盖范围,加大工业园区企业征缴扩面力度,增强行政、事业单位参保积极性,努力实现全县参加工伤保险的职工达11185人,行政事业单位参保率达到80%以上。 3.扩大生育保险覆盖范围。加大生育保险的宣传力度,特别是行政事业单位,努力实现全县参加生育保险职工达4875人。 4.继续围绕民生工程工作目标,创新工作方法,确保三项保险稳中有进,不断发展,争取医疗、工伤、生育保险扩面增覆工作新突破。同时加大缴费基数的审核力度,严格审核工资基数,确保三项保险基金应收尽收。 (二)完善平台建设,方便居民参保。 致力改变城镇居民参保方式,建立医保信息系统与银行代扣代缴保费链接平台,优化续保程序,减少居民参保排队等候时间,为群众提供方便快捷的参保服务。从2015年起,城镇居民参加医疗保险年审办证由现场缴交现金方式改为银行代扣代缴参保费用,城镇居民到XX银行XX支行营业网点申请代扣代缴费用手续后,由银行代缴保险费用,在市规定的参保时间内缴费成功即实现城镇居民跨年度自动续保,缴费成功后将会有短信提醒。同时从2015年起城镇居民个人账户划拨时间由往年8月份后改为6月份前。 (三)加强两定管理,规范服务行为。 一是注重开展业务交流。每季度召开一次定点医疗机构、定点零售药店业务交流会议,通过以会交流方式,增强他们的医疗服务意识,提高服务水平。二是严格监督检查。整合市驻院代表、县医务监管人员力量,定期不定期对县内各定点医院参保人员住院就医情况进行巡查,每月对各医院的医疗费用进行比对分析,对挂床住院、冒名顶替、小病大治、无指症检查等违规行为,均在第一时间进行核查处理,确保医保基金合理使用。 (四)强化内控管理,确保基金平稳。 在业务操作控制方面,严格按照社会保险有关政策和法规,从参保登记到待遇发放到稽核监督等各业务环节,规范业务操作规程。在基金财务控制方面,严格按制度进行基金财务管理和会计核算,明确各科室分工,会计、统计、出纳各司其责,落实责任分离、互控制度。在信息系统管理方面,严格按照社会保险信息系统建设标准,明确业务操作人员和系统维护人员等各类人员的职责和使用权限,明确数据操作所依据的有效凭证和必须履行的审批手续。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月2

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档