- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
县档案学会工作总结及工作计划
2011年,县档案学会在市档案学会、县档案局的领导下,在县社团管理部门的关心指导下,围绕县委、县政府工作中心和全县档案工作任务,加强学会组织建设,积极开展档案学术研究和档案工作经验交流,加强档案业务和法律知识普及和教育培训活动,开发档案信息资源,取得了较好成绩。为我县档案事业发展作出了积极贡献。
一、加强学会管理,不断完善学会组织建设。11月份召开了学会第五次会员代表大会,选举产生了第五届理事会和常务理事会,保障了学会活动的正常开展。为进一步规范会员管理,上半年对学会团体会员和个人会员进行了重新登记,新增团体会员12家。目前学会拥有团体会员63家,个人会员144名。
二、配合档案行政部门,积极开展档案宣传活动。2011年,是《档案法》颁布20周年,我们配合县档案局开展了形式多样的档案法制宣传。召开纪念《档案法》颁布20周年座谈会,对从事档案工作满20周年的档案人员颁发荣誉证书;组织县国土资源局、工商局、国税局、长街等部分会员单位配合县档案局举办了档案展览;组织200余档案人员和会员参加全国档案知识竞赛;发动各会员单位张贴宣传资料,悬挂横幅等形式开展宣传。这些活动的开展极大促进了档案工作的社会重视程度,促进了全县档案工作的健康开展。
三、开展档案教育和培训,努力提高全县档案人员的业务素质。4月份,举办了一期档案岗位培训,73人通过了上岗资格考试。同时,抽调力量积极为会员单位服务,举办形式多样的实用操作培训和档案知识讲座,全年先后为县教育局、县农行、县水务集团等多家单位兼职档案员进行业务培训。
学会还积极向上级有关组织和刊物推荐档案学术论文8篇,录用4篇;积极开发档案信息资源,编研出版了《戏曲绝技平调耍牙》一书;组织团体会员赴义乌、武义等地开展联谊活动,增加相互了解,增长档案人员的见识。
一年来,学会工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足:一是学会的学术研究气氛还不够浓厚,撰写的档案论文数量较少;二是由于经费缺乏,学会活动还不够丰富,各项工作还欠活跃,这都有待于在今后不断改进和解决。
2012年,县档案学会将围绕全县档案工作任务,积极开展活动。
一是继续加强学会组织建设,推进学会工作规范化。贯彻好社团管理的各项政策法规,严格按学会章程办事,做好社团年检。进一步健全学会理事会和常务理事会制度,全年至少召开两次以上理事会,审议学会重大事项。
二是营造学术氛围,积极开展档案学术交流活动。围绕全县档案工作重点,组织一次全县档案学术交流活动,积极局上级学会和刊物推荐好的学术论文。组织开展民生档案、农民专业合作社、档案信息化等专题调研,为档案行政管理部门出谋划策。
三是服务中心,做好档案宣传普及工作。9月份,以纪念开放30周年为重点,组织广大会员开展档案宣传月活动,扩大档案工作影响。鼓励个人会员积极订阅《中国档案报》、《中国档案》、《档案》等档案刊物,办好档案信息网,不断扩大档案信息交流平台。
四是加强培训,扩大交流,不断提升档案人员业务素质。继续举办好档案岗位培训和继续教育,举办一期档案岗位培训和1-2期档案实用操作培训。同时采取讲座、系统集中立卷、外出参观学习等形式,扩大档案人员视野,不断提升档案人员业务素质。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为
文档评论(0)