任务二运用管理思想.pptVIP

赫茨伯格的双因素论 1、双因素的要点 将影响人的工作积极性和效率的工作条件或工作环境分成两类 （1）保健因素 （2）激励因素 问题透视——奖金与积极性 保健因素与激励因素 保健因素 激励因素 薪金 赏识 安全 进步 工作环境 成长的可能性 人际关系 成就 双因素论与需求层次论的关系 马斯洛侧重分析：需求与动机 赫茨伯格侧重分析：满足这些需求的目标和诱因 自我 激励 尊重 社会 保健 安全 生理 五、现代管理理论 第二次世界大战之后，诸多的学者和管理专家都从不同的背景、不同的角度、用不同的方法对现代管理问题进行了研究，形成了众多的流派。哈罗德·孔茨把这种现象形象的描述为管理理论的“丛林”。 1、管理过程学派 2、社会系统学派 3、社会技术系统学派 4、系统管理学派 5、决策理论学派 6、经验主义学派 7、权变理论学派 8、管理科学学派 9、人际关系学派 10、群体行为学派 11、经理角色学派 项目一 管理概述 任务二 运用管理思想 * 管理阶段划分及对应的管理学派 时 间 管理阶段