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手机店铺实战
作者:阳光蜗牛
介绍
手机行业不知不觉已经干了6年。从大学毕业就进入这一行,真没想过会干这么久。本来想着趁着休假好好充充电。没想到关于这一行的书籍真的少的可怜,我就想把我这几年从业的经验和教训,写成一本书分享给大家,让大家可以了解这一行,对于想从事这一行的人也可以少走一些弯路,因为每次经验和教训,都会伴随着大大小小的损失。在书中我不讲理论,只讲实战。告诉大家方法,告诉大家该怎么做。因为这些都是发生在自己身上和身边,都是实实在在的经验。不会站在品牌角度给你讲品牌,也不会站在执行力角度给你讲执行力。那样太不靠谱了。
书中会贯穿一个老牛开店的故事,让大家更好的理解。
第一章手机店铺的定位
手机行业竞争真的非常激烈,稍有不慎就血本无归。而且无论在一线城市,还是二线城市,手机行业都被当地的地头蛇(地头蛇是指最早进入手机市场的当地人,并且现在稳稳占领市场80%份额的几个公司)牢牢把握在自己手中。想要进入真的很难。因为他们会变的法打你。
比如在黑龙江省会哈尔滨就有两大地头蛇,华滨和凌志。牡丹江市就有华炜和大宇两大地头蛇。他们心那叫一个齐,只要你进入他们所在是市场,他们就会一起打你。
我还得前几年,苏宁在牡丹江做3C店,从建店到开店就没有安生过,有什么的特价商品,有什么样活动。华炜和大宇第一时间就会知道。就是开业的时候,打的促销机型,大多都被竞争对手买走了。那叫一个惨。就是现在牡丹江苏宁3C店,也半死不活着那。手机平均每天只能卖十几个。从营业这块说连成本都合不上。
那么怎么规避这些大卖场锋芒?
还有开一家手机店铺需要多少资金?
为什么我要把两问题合在一起讲那?主要是根据你所在的市场,你的竞争对手和你自身的定位,才能知道你需要多少资金去运作。
前年我老家(二线城市)一个比较不错的哥们外号老牛想开一家店,有自己的门市,以前出租,现在合同到期,想接手自己干点什么。就是不知道开什么店,因为门市在手机一条街上,以前干的是手机店。老牛本想也开一家手机店铺。不过以前租的老板的干手机店铺赔了。老牛有点怕。怕自己也赔了。再说手里就二十几万资金,有点少。找我出出主意。
我看了一下他的门市,七十多平,还不错,后面还有一个小库房。门市周围都是大大小小的手机卖场。我也顺便考察了一下市场。发现手机店铺有50多家,这还不算国美,苏宁和各大超市里的手机柜台。大多手机卖场为综合性卖场,专卖店也有,但相对比较少,有诺基亚专卖店,三星专卖店。Iphone专卖店,OPPO专卖店等。而且主要集中手机一条街上。
对于这种很成熟的市场,要不你就资金雄厚,前期抗的住。要不你就营销玩的好,能抓住客户的心,当然前期也需要资金保证。
我记得有这么一句话:你无我有,你有我全,你全我精。你精我专,你专我特。
我把我的想法告诉老牛,鉴于你的门市面积不是很大,资金也不是很充足。做综合卖场基本没戏。再说我也不支持你做综合卖场。做的话就做专卖店,你可以做这块市场没有的专卖店,比如国产品牌:金立,联想. BBK等。我比较看好金立专卖店。
第一,金立手机在当地市场卖的在国产手机这块还不错,当地人也很认可。
第二,你门市周围大多都是综合卖场,比较突出。
第三,连OPPO都有专卖店,金立肯定也想开专卖店,只是缺少契机。才迟迟没有开专卖店。这样比较好谈。而且金立公司近几年发展不错,在当地市场开第一家专卖店,肯定能到很多支持。
结果是:手机店铺的装修省下了,金立全包了,并批下两名促销员,而且只占一面墙,另一面墙可以卖三星和诺基亚等智能机。
现在很多行业都很成熟,但是在成熟的市场,也不是完美的,完善的。因为人们需求的差异化。所以做任何一行,先看竞争对手,看他们有哪些优势,有哪些不足。主要针对什么样的客户。再看这块市场是有哪些客户需求组成的,有没有可以细分的可能。有没有可以差异化的地方。最后看自己有哪些优势,有哪些核心价值。最后我们就可以把自己的店铺定位了。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
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