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DISC技术介绍DISC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者，他的研究方向，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为，DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。insightsDISCovery TM 系列行为测评产品是根据马斯顿理论进行开发的软件产品。20世纪20年代，美国著名心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了DISC理论来解释普通人群的情绪反应和行为方式，SGL行为科学研究中心在此基础上并经过四十多年的研究根据工作人群的特点开发insightsDISCovery TM系列的测评产品。同时，成功将经典DISC测评系统全面升级为第三代版本，配合云计算技术，为您企业的人才管理提供全面的解决方案。DISC风格介绍全新的第三代DISC 产品 ：在原有的LineChart 图形转换成 DISC风格罗盘。高支配性（红色）人群DC / D / DI高影响性（黄色）人群ID / I / IS描述这类人群的行为倾向包括：立即获得结果行动派接受挑战快速做出决定质疑现状掌控权威解决问题行动计划这类人群需要他人帮助：权衡利弊计算风险提出预警构建一个可预估的环境调研数据深思熟虑再做决定提醒关注他人的需求描述这类人群的行为倾向包括：与他人联系紧密给人好的印象阐述清晰创建一个充满激励的氛围表现出热情让他人愉悦对人对事都很乐观乐于参与团队的活动行动计划这类人群需要他人帮助专注在当前任务上数据调研直截了当的沟通尊重真诚的态度找出系统的工作方法更多关注在事物上，而不是人上使用逻辑严密的工作方法表现出自我跟进的能力这类人群喜欢的工作环境：权力和权威威望和挑战有机会实现个人目标宽泛的管辖范围直接的回应晋升的机会不被支配或监管许多新的活动想要提高工作效率，这类人群需要学会承担有挑战的任务学会意识到自己也需要他人的帮助学会扎实的基础技能与实际操作经验偶尔受到一些打击学会融入组织学会为提出的结论作出解释学会张弛有度、劳逸结合这类人群喜欢的工作环境：有认同感对能力有广泛的认可言论自由业余时间的团队活动民主平等的关系不被支配，也不过于关注细节辅导和教练愉悦的工作状态想要提高工作效率，这类人群需要学会控制时间（如果D和S在中线下）学会做出理性客观的决定学会有实践性的管理能力学会更实际地评价他人学会工作优先级的排序和时限设定学会在需要时对他人更严格（如果D在中线下）高谨慎性（蓝色）人群CS / C / CD高稳健性（绿色）人群IS / S / SC描述这类人群的行为倾向包括：坚持遵守关键的指引与标准专注于关键的细节用分析性的思维来权衡利弊不正面回应冲突仔细考证准确性批判性地分析使用系统化、结构化的方法来应对工作行动计划这类人群需要他人帮助委派重要的任务迅速作出决定将制度仅仅当做指引与反对方达成妥协站在不受大家欢迎的立场发起并推动讨论鼓励团队合作描述这类人群的行为倾向包括：表现出一贯的、可预测的行为表现出耐心培养专业的技能帮助同伴可靠值得信赖扮演很好的听众坚持不懈的构建一个稳定和谐的工作氛围行动计划这类人群需要他人帮助快速适应预期之外的变化接受任务带来的挑战参与多项工作任务自我展示给他人施压在一个不可预估的环境中惬意地工作优化工作的优先级更灵活的工作步骤这类人群喜欢的工作环境：有明确的工作绩效目标与期望重视质量和准确性职业化的氛围有机会展现专业能力能掌控影响他们绩效的关键因素能提出质疑专业技能和完成工作的能力能受到他人关注想要提高工作效率，这类人群需要仔细地计划了解具体实际的岗位描述与绩效评估标准制定绩效评估计划获得具体的针对绩效表现的反馈要向尊重工作完成结果一样尊重别人的个人价值培养容忍冲突的能力这类人群喜欢的工作环境：除非有明确的原因才会做出改变，否则希望维持现状可预见的惯例承诺完成工作工作与生活有清晰的分隔诚挚的赞扬团队或组织的认同标准并且重复的工作内容尽量减少冲突想要提高工作效率，这类人群需要学习接受改变学习肯定自我的价值学习了解个人绩效对团队绩效的贡献学习使同伴有相同的才能与真诚度学习了解工作的指导方针学习去鼓励创新鹦武螺信息科技（上海）有限公司SGL Sloyalty save and created a massacre. Loyalty save decided to hunt for Communist Party members Xiao Xin was first secret arrest youth Yuan Zhang the Inland Revenue Department. Xiao Zaiyan Tomb street knows this, immediately transfer to Lil