《九型人格——自我认知与领导艺术》课程介绍.docVIP

九型人格——自我认知与领导艺术 如何领导不同性格的下属？ 人力资源主管为何招不到合适的人？ 主管/培训经理为何育不出满意的人？ 干部为何用不好优秀的人？ 领导老板为何留不住杰出的人？ 我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？ 作为领导人，如何发挥超强的领导力？ 作为领导人，如何得到团队的跟随与尊重？ 我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢？ 企业高中层、职业经理人等 九型人格的概述 九型人格的识别与区分 九型人格的总结与应用  揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点 让你迅速通晓人性、掌握人心的管理工具 知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力 做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队 第一讲 九型人格的概述 1、为什么学习九型人格 （1）通晓人性，探索人的行为内在动力 （2）了解他人行为动机与及别人对事情反应 2、九型人格的起源和发展　　 3、脑、心、腹三中心的探索 （1）腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物 （2）脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映 （3）心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈 4、九型人格立论的基础 5、九型人格的简介描述 6、学习九型人格的禁忌 第二讲 九型人格的识别和区分 1、每个型格的性格解析 （1）完美型， （2）全爱型-助人型 （3）成就型 （4）艺术型-自我型 （5）智慧型-思想型 （6）忠诚型 （7）丰富型-活跃型 （8）领袖型-能力型 （9）和平型-和谐型 2、九型人格的自我认知 （1）自我测试---通过表格的测试性格 （2）对号入座---参加者表白自己的型号 （3）性格识别---通过提问探索对方的性格 3、不同型号性格的区分 （1）九型人格工作坊 第三讲 九型人格的总结与运用 1、九型人格的总结 （1）讨论----分组描述各型格特征 （2）总结----对九型人格回顾总结 （3）隐喻----九型人格的形象比喻 2、九型人格的内圣之道 （1）性格与命运 （2）心智模式突破与自我超越 （3）九型人格对自我修炼的启示 （4）领导力提升的内圣之道 3、九型人格的外王之道 （1）从一则寓言看九型人格的应用 （2）九型人格的精神：理解和爱心 （3）九型人格在企业管理中的应用 （4）九型人格的选人用人之道 （5）九型人格的激励下属之道 （6）九型人格的推动销售之道  张老师：鹰击长空企业顾问有限公司特聘培训师 主要背景资历：畅销书《大雁精神》作者，热播讲座《激情工作—搓麻精神》主讲嘉宾，2006年、2007年全国十大女性讲师，中山大学MBA 营销总监班 教授，华南理工大学总裁班CEO班 教授，北京东方名家特邀高级培训导师。曾经服务过IT、办公设备、快速消费品、房地产、美容化妆品、医药器械、服装等多种行业。曾任意大利华伦天奴服饰集团营销总监，科密集团全国经销商培训总导师，东北人餐饮集团培训总导师等职务。具有多年市场营销、企业管理和培训教育的丰富经验。在过去的五年，她帮助了上百家企业提升营销管理能力，发掘更多令企业利润倍增的方法，打造属于中国企业特色的行业赢利模式。 授课风格：擅长高端管理及实战类课程，激情高亢，风趣幽默，将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合，研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求，开发培训课程，课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括：理论体系、案例分析、实战演练。 曾服务过客户：IBM、戴尔电脑、联想、海尔、美的、飞利浦、南方航空、中国工商银行、中国银行、上海浦发行、建设银行、广发期货、百嘉信、满堂红、邦辉国际、红牛集团、桔王药业、白云山制药集团、广州市香雪制药股份、协享手机、海口佳创、柳州奥士达、柳州五星商厦、南宁科瑞达电子、北京新世纪、郑州宝龙集团等。 TFO组织保健课程介绍 loyalty save and created a massacre. Loyalty save decided to hunt for Communist Party members Xiao Xin was first secret arrest youth Yuan Zhang the Inland Revenue Department. Xiao Zaiyan Tomb street knows this, immediately transfer to Lili off for free loyalty save and created a massacre. Loyalty save decide