基于SWOT分析的浏阳花炮产业集群发展战略探讨.docxVIP

区域经济 | Regional Economy基于 SWOT 分析的浏阳花炮产业集群发展战略探讨□刘湘辉孙艳华[ 摘要 ] 浏阳花炮经过长期发展，已成为湖南省重点扶持的优势产业集群之一 。本文采用 SWOT 分析，可以看出浏阳花炮产业集群具备独特的区域品牌优势、天然的地理优势、先进的生产和安全管理经验、较强的创新能力等优势； 可以看出强大的政府支撑力、国家战略实施带来的机遇和国家外贸政策的有利变动等发展机会，但同时，也面临着家族式管理严重 、技术力量薄弱、企业品牌缺乏、分工协作意识不强等劣势； 面临着强大对手的挑战和规则标准的制约、竞争对手的快速发展、物流条件不理想等威胁。为此，推进浏阳花炮产业集群的科学发展，应该努力实现生产专业化、技术高新化、营销品牌化、产业链条化、企业管理现代化、政府管理服务化。[ 关键词 ] SWOT 分析； 浏阳花炮； 产业集群； 发展战略[ 中图分类号 ] F063. 1[ 文献标识码 ] A[ 文章编号 ] 1006 － 5024 ( 2010 ) 06 － 0134 － 04[ 作者简介 ] 刘湘辉，湖南农业大学东方科技学院讲师，管理学硕士，研究方向为区域经济；孙艳华，湖南农业大学商学院副教授，管理学博士，研究方向为企业管理。（ 湖南 长沙 410128）一、浏阳花炮产业集群发展概况浏阳花炮产业集群以中小企业为主。浏阳现有花炮企业 921 家，引线厂