『领导者心智模式建设』(2天)李根稳.docVIP

《领导者心智模式建设》课程大纲 主讲：李根稳 训练目的: 为什么每个人的命运不一样？为什么每个领导者的能力不一样？为什么每个员工的工作态度不一样？为什么每个人的工作效率不一样？为什么有的团队成就卓越，有的团队却总是死气沉沉？······因为事情的结果往往来源于行动，行动来源于选择，选择来源于思想，而思想，来源于我们的心智。心智就是我们命运的钥匙。 21世纪，世界第三次管理革命已经风靡全球，500强企业已相继进行管理改革，由“以人为本”的行为管理转变为“以心为本”的心智管理，并取得了显著成效。如何让先进的管理理念和管理模式深入中国企业，是每一个中国企业领导者必须做出的一个重要抉择。 企业离不开人、财、物，而人在这三个环节中起到了决定性的作用。你要用一个人的“手”，你就必须用他整个“人”；你用他整个“人”，你就必须用他整个的“心”！ 训练收益: 从化解、清除人潜意识中的负面思维和情绪入手，通过提高科学的自我认知能力，改善心智结构，提升思想境界，获得心智的无限潜力，从而改变工作态度，改革心境与角色定位，从根本上加强执行力，提升工作效率和管理能力！ 课程将西方第三次管理革命的“心智管理”与中国传统文化有机结合，并针对中国新生代的具体心智特征，从根本上化解个人、团队、企业之间的矛盾，完成“治天下必先治已，治已必先治心；争天下者必先争人，争人必先争心”的管理战略转型。 呈现“企业快速发展、团队良性建设、个人积极成长”之和谐状态；让每一个参加课程的学员均享受“工作用心，生活美好，家庭和睦”的幸福人生。 训练方式： 30%的讲授，20％的学员分享，50％的互动练习；内容实战性强，授课方式新颖、幽默风趣，通过案例讨论、故事分析、视频感知、游戏参与、分组辩论、角色扮演、交叉互动等方式，引导学员经由“自省――内悟――外发”，并善于结合现场案例进行剖析，寓教于乐，让学员在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变！ 课程对象：企事业单位各部门管理人员、骨干员工、储备干部及白领人士等 课程时间：2天（12小时） 第一部分 团队组建 团队组建 随机进行现场分组，在5分钟内根据现场人数分成若干小组。 团队展示 队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。 团队建设 1、游戏：降龙十八掌——团队与团伙 2、分享+感悟 第二部分 管理人员角色认知 管理的本质与价值 思考+分享：管理？ 管理的本质：服务 管理的价值：需求 管理的意义：愿景 互动+感知：爱的传递 案例：一杯热茶的力量 管理者的角色认知 游戏+分享：我是谁？ 讲授：自我角色认知 互动：“人”字智慧——角色置换 讨论：管理者的角色认知 1）朋友？2）家长？ 3）教练？ 案例：员工是一面镜子，领导是一面旗帜。 视频+感悟：《管理的角色》 1）优势 2）劣势 3）改善 管理者的九大角色 第三部分 管理人员管理职责 管理者的功能定位 管理者的管理职责 分享：管理能量学 团队与团伙 职位与地位 管理与管人 领导与管心 沟通与协调 目标与执行 第四部分 领导力的有效提升 心态与能力 分享+讨论：1、管理人员的“四品” 2、管理能力的“四态” 3、个人成长的“四境” 探讨：动力与阻力 压力与情绪 认知：情绪是思想的能量 剖析：人的九大情绪 镜像法则：负性思维与良性思维/内心的两个小人/太好了与太糟了 管理案例：一句话引发的血案 有效管理压力和不良情绪的方法：管理者都是情绪管理高手 视频+感悟：生气有毒！ 素养与魅力 管理者的基本素养 管理者的自我修炼 管理风格测试与分析 科学的选择领导风格 培养下属的原则与方法 带好队伍的三个关键点 第五部分 领导者心智模式 心智模式 认识心智：认知大于事实 自审心智：我的工作状态？ 1）工具：改善“忙、茫、盲”的工作状态 2）管理人员高效执行的九大秘诀 心智模式存在的方式 形成心智模式的四大因素 心智模式的五个基本问题 中国新生代管理者心智模式的特征 心智结构 意识和潜意识：客观与主观的平衡 生命方程式：恐惧来自于哪里？『内心强大＆思想简单』 克服心智模式的九大障碍 推论阶梯：心智反应循环 感悟：人生何“囚”？——经历、体验、升华 分享：领导是员工的一面旗帜，员工是领导的一面镜子 三、 命运法则 心理学测试：镜像法则 人生必选题：主动模式与被动模式 挑战自我：走出人生的12大误区 和谐与平衡之道；内心世界＆外在世界 人生的阶梯：聪明→智慧→天才→简单 如何做一个智慧快乐的管理者 第六部分 改善心智模式 心智模式是一把双刃