市场营销沙盘模拟实训教程—基于ITMC市场营销综合实训与竞赛系统 第2版 学习情境一 市场营销沙盘模拟实训准备.pptxVIP

市场营销沙盘模拟实训教程—基于ITMC市场营销综合实训与竞赛系统 第2版 学习情境一 市场营销沙盘模拟实训准备.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销沙盘对抗;学习情境一 市场营销沙盘模拟实训准备;学习情境一 市场营销沙盘模拟实训准备;学习情境一 市场营销沙盘模拟实训准备;;;一 、市场营销沙盘介绍;一 、市场营销沙盘介绍;;;;;;;;;;;;二、市场营销技能赛项介绍;;三 、市场营销沙盘模拟课程介绍;思政故事;;; 【导入案例】 企业根据市场分析得出的市场规划,有助于企业准确判断外在危机和机遇;有助于明确企业核心竞争力;有助于优化整合企业人力资源,提高企业效率;有助于建立品牌形象,明确目标市场。这就是市场分析和战略规划的重要性。分析知名公司的发展历程,可以让我们学会分析和规划自己的职业生涯,也能养成遇事先分析的好习惯。 阿里巴巴的发展历程及发展大事件; 【任务引入】 A公司是一家新成立不久,总部设立在中国某市的生产制造型企业,该公司以设计、生产和销售P1产品为主营业务。公司资金充裕、银行信誉良好,随着市场宏观环境日益稳定,股东希望我们新的团队,通过不断分析市场变化,不断研发新型产品,在市场博弈中能够脱颖而出,为股东获取更多的利润。;一、模拟企业主要岗位职责;;;;;;;;;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;二、环境分析与企业发展战略制定;思政故事;;; 【导入案例】 企业内部的合作,不仅仅是部门间的合作,也是部门间??员的合作。只有通力合作,才能取得预期的结果。 黄金搭档巴菲特和芒格-- 60年没吵过架,友人兼合伙人的绝佳典范; 市场营销沙盘中的企业运营涉及营销、生产、财务等多个方面,受到来自各方面条件的制约。根据工作分工,沙盘中有不同的岗位角色,主要包括:公司总裁(CEO)、营销总监(CSO)、运营总监(COO)和财务总监(CFO)。在正式开始模拟运营前,必须要熟悉这些角色的运营规则和操作步骤,做到相互配合、彼此协调,否则除影响经营进度外,还会影响各模拟团队的最终成绩。;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;一、营销总监(CSO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;;;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;二、运营总监(COO)技能训练;三、财务总监(CFO)技能训练;三、财务总监(CFO)技能训练;三、财务总监(CFO)技能训练;三、财务总监(CFO)技能训练;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;思政故

文档评论(0)

dllkxy + 关注
实名认证
文档贡献者

本文库主要涉及建筑、教育等资料,有问题可以联系解决哦

版权声明书
用户编号:5213302032000001

1亿VIP精品文档

相关文档