企业中层领导力素质提升.docVIP

第一部分：课程大纲 企业中层领导力素质提升 讲师：刘华鹏 培训地点：客户自定 培训时间：1天 课程背景： 中层管理干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其领导能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，企业中层领导力提升已经势在必行。 为了满足企业在中层干部培训方面“务实、高效、系统”的要求，以何老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，打造出针对中国企业中层领导务提升实战品牌课程。 该课程以提升企业中层管理者必备的领导力技能为核心展开。通过课程学习，学员将系统掌握以下核心技能： 1、使学员对中层管理岗位有最正确的角色认知；2、全面提升学员的领导力素质； 3、使学员对权力有深度的认知，并学会建立最佳的权力基础；4、通过高效管理技能打造并发挥优秀团队的作用，使团队的价值得到最大的提升；5、通过学习使学员掌握增强团队中人际关系的技巧；6、通过管理技能学习使中层管理人员工作效率倍增。 课程对象： 企业中层干部、部门经理、项目经理 课程大纲： 第一讲 中层领导对领导力的基本认知 学员领导思维测评互动游戏 1.重新认知“管理”与“领导”的概念 2.找到领导者身上重要的“蝴蝶效应点” 3.企业中层领导力素质提升的三大原理 第二讲 中层领导应具备的领导力素质 领导者应有的6P