1.江城县农村公路建设或改造工程项目建设实施管理大纲.docVIP

江城县农村公路改造工程项目建设管理大纲 1 总 则 1.0.1 江城县七一桥至坝卡公路是江城县普牛线中的一段，也是江城县境内公路网的重要组成部分。江城县七一桥至坝卡公路农村公路改造工程项目经省发改委批准立项，列入2010年通畅工程建设任务，江城县七一桥至坝卡油路建设指挥部 （以下简称指挥部）经江城人民政府批准成立，授权对江城县七一桥至坝卡公路农村公路改造工程建设项目进行全过程负责，是依法组建的项目法人（亦项目业主），具有公路建设丙级项目法人资格。 1.0.2 为早日实现江城县七一桥至坝卡公路建成通车，达到“缩短工期，降低工程造价，提高投资效益”的目的，必须加强本项目实施的管理，确保工程质量优良、施工过程安全健康，管理工作制度化、规范化、程序化、标准化。根据国家有关法律、法规和相关技术标准及规范，结合本项目的实际情况和特点，特制定本大纲。 1.0.3 指挥部要本着发扬“探索创新、科学管理、团结奋进、群策群力”的精神，全过程贯彻 “严格管理、确保工期、控制投资、争创优质”思想，实现 “管理环节简单化，实施运作规范化”，坚持“安全、环保、生态、舒适、和谐、经济”理念，最终将本项目建成一条沿线群众满意的致富路、经济路。 1.0.4 项目建设人员（包括指挥部管理人员、施工人员、设计代表和监理人员）要坚持深入调查研究，实事求是，务实创新，理论联系实际的工作作风；发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统；树立高度的责任心、事业心、公正心；遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；培育努力学习、勤于钻研、踏实工作、尊重科学的职业道德；保持严明的工作纪律性和健康的生活方式，老老实实做人、踏踏实实工作。 1.0.5 承包单位要深刻理解施工承包的内涵，充分发挥出大企业特有的资源丰富、管理水平较高的优势，利用科学的管理理念和管理工具，提高项目的管理水平。施工中要认真贯彻国家有关建设项目工程承包管理的规范和要求，落实指挥部制定的管理办法，以规范各个环节的施工管理。 1.0.6 为了使本项目建设工作有章可循，依法管理，顺利实现既定的建设目标，指挥部按照本大纲的要求，分别编制了相关的管理办法或实施细则，内容包含工程质量、工程进度、工程计量支付、优化及变更设计、施工监理、试验检测、工程质量稽查、工程违约处罚、档案管理、材料物资监督、环境保护与水土保持、安全生产、道路保通、民爆物品监督管理等方面，这是对本大纲的具体细化，也是确保项目全面实现的坚实基础，具有强制性，必须严格遵守。 1.0.7 根据国家有关规定，本项目执行的保留金限额为合同总价（含变更优化增减量）的5.0%，代表质量、进度、安安全生产风险抵押金金建立以工程监理为核心的质管组织现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。施工条件复杂、施工困难多、施工变数大、设计变更多，受气候影响大作业面多，人员设备多PDCA）循环工作方法，持续改进过程的质量控制，对全部工程质量向指挥部负责。 3.1.6 监理单位依据监理办法和监理合同独立、公正地行使监理职权，对具有监督权，负责《建筑工程安全生产管理条例》认真学习和领会《建筑工程安全生产管理条例》正确实施安全监理 江城县农村公路改造工程 管理大纲 pcu/h, respectively. The five bridges, in addition to the bridge in the morning rush hour and the minjiang River Bridge in the evening rush hour, the remaining bridges including this morning or evening rush hour of two bridges, traffic out of the city were pcu/h, respectively. The five bridges, in addition to the bridge in the morning rush hour and the minjiang River Bridge in the evening rush hour, the remaining bridges including this morning or evening rush hour of two bridges, traffic out of the city were江城县七一桥至坝卡油路建设