生产管理期末报告.pptVIP

生產管理期末報告企業資源規劃ERP 第五組 座机电话号码 蔡易靜 座机电话号码 許婷琬 座机电话号码 陳俊宗 座机电话号码 陳冠宏 大綱 ERP 一般說明 ERP 系統的計算邏輯 BOM和料表技術 生產日程規劃 壹、ERP 一般說明 一、企業資源規劃之概要 一ERP對企業的涵義 二具平台功能的當代企業主要應用資訊系統 三ERP的起源與演變 四企業使用MRP/ERP的理由 五當代企業對MRP/ERP技術之期望 二、企業的異動處理、程序與運作模式 一企業運作的主要程序Ex:以銷貨程序為例 二 企業異動的處理 三傳統MRP異動處理方式 四當代ERP系統的異動處理方式 五企業模式business model六最佳實務best practice 七ERP與企業程序再工程 八引進ERP的難度 九ERP的效益評估 貳、 ERP 系統的計算邏輯 一、物料管理問題與需求處理方式 一物料管理問題 1.倉儲問題 2.整體存貨水準之掌控 3.物料需求之計算與採購、製造下單問題 二物料需求問題的類型二、MRP/ERP 的計算邏輯 一MRP系統之運算架構 二需求計算步驟與方法 三需求計算的延續 三、物料需求的試算 一單一產品所產生的物料需求數量1.瞭解各物料的需求如何產生。2.瞭解各需求規劃變數之改變對需求計算之影響。