绩效管到理发展演进回顾与述评.docVIP

绩效管理发展演进回顾与述评 早期的绩效工作表现性评价阶段（20世纪50年代以前） 绩效管理思想最早可以追溯到20世纪50年代前的早期绩效表现性评价，主要是由主管根据绩效周期内员工的工作表现，包括工作的数量、工作的行为等对其做出评价。在西方工业领域，最先于19世纪初将绩效评估引入苏格兰，他以白、黄、蓝、黑四种颜色涂成的木板反映工人在前一天工作中的表现美国军方于1813年开始采用绩效评估，联邦政府则于1842年开始对政府公务员进行绩效评估。19世纪末期，泰勒提出了科学管理理论即使在现代绩效管理制度中，仍然呈现着泰勒思想的基因。1954年美国管理大师彼得德鲁克最先提出了“目标管理”的概念，“企业的使命和任务，必须转化为目标”，因此目标的完成情况下级进行考核、评价和奖惩组织内易于度量和分解的目标带来良好的[2]在这一背景下，研究者感到传统的绩效评估存在着自身的局限性和不足难以持续改善绩效绩效管理正是在对传统绩效评估进行改进和发展的逐渐形成和发展起来。20世纪70年代后期基于行为科学的研究成果，研究者拓展了绩效的内涵，并在总结传统绩效评估不足的基础上，美国管理学家Aubrey Daniels提出了“绩效管理”的概念随后人们便展开了系统而全面的研究。西方众多学者提出了应该用绩效管理系统代替绩效评估，认为从绩效评估到绩效管理应该是一个组织整体文化的变化，包括指导、反馈、薪酬及晋升决定以及法律上的