绩效e与薪酬管理.docVIP

第一章 请用马斯诺需要层次理论阐明内在薪酬的必要性 马斯诺需要层次理论包括生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重、自我实现。 每个人在不同的阶段都有一个主导需要，主导需要是在变化的，主导有低层次向高层次发展 主导需要影响人的行为，当前主要需要得到满足，会向更高需要发展。 内在薪酬包括职业性奖励（ 职业安全、自我发展、工作环境、人际关系、 晋升机会等）和社会性奖励（ 社会地位、表扬、荣誉、成就感等）内在薪酬可满足员工的高层次需要。 所以...... 薪酬的涵义 传统薪酬理论，薪酬即是雇员作为从业/雇佣关系的一方从组织/雇主那里所得到的各种货币收入，各种服务和福利等物质收益的总和。 全面薪酬概念，于20世纪90年代兴起，认为薪酬应既包括员工所得的物质收益(称为外在薪酬)，也包括员工所得的各种心理收入和发展机遇等精神收益(称为内在薪酬)。→雷尼尔效应;德西效应 薪酬体系设计的目标 企业：吸引人才工作进入，留住工作投入，激励绩效改善，以此来实现企业战略目标，提升企业竞争能力。 员工：基本工资的保障，奖金的激励，福利的满意，以此来保障和提高员工的生活质量 第二章 薪酬管理的基本原则 竞争性原则 公平性原则 激励性原则 合法性原则 均衡性原则 经济性原则 （1）竞争性原则 （2）公平性原则 内部公平性即内部一致性，是指组织中的不同人员能够根据其岗位价值和贡献大