绩效考个核与绩效管理课程教学日历.docVIP

《绩效考核与绩效管理》课程教学日历 课程名称：绩效考核与绩效管理 （Performance Appraisal and Performance Management） 课程编码： 学时与学分：32／2 适用学科专业：本科生 (工商管理) 主讲老师：张鹏程 基本教学内容与学时安排 第一部分 绩效管理概论 　第一章 绩效与绩效考核（2课时） 　　绩效的含义 　　绩效考核的含义 　　绩效考核的应用现状及不足 　　案例分析： 　　练习： 　第二章 从绩效考核到绩效管理（2课时） 　　绩效管理思想的演变 　　绩效管理与绩效考核的比较 　　绩效管理的重要作用 　 绩效管理对组织战略的意义 　　绩效管理在人力资源管理系统中的定位 　　建立闭环的绩效管理系统 　　案例分析：摩托罗拉的绩效管理 　　 第二部分 绩效管理体系（2课时） 　 第三章 绩效管理的基本流程 　 绩效管理的基本流程 　 绩效管理系统中各环节的有效整合 　　 　第四章 绩效计划与指标体系构建（2课时） 　　绩效计划 　　构建绩效指标体系 　　案例分析：A公司关于绩效考核标准的困惑 　　 　第五章 绩效管理的过程控制（2课时） 　　过程控制对于绩效管理的重要性 　　绩效管理过程控制的一些误区 　　如何对绩效形成的过程进行有效控制 　　案例分析： 盛强公司员工的绩效“闷包” 　　 第六章 绩效考核与评价（2课时