综合部主任职责及工作流件程.docVIP

  • 20
  • 0
  • 约5.18千字
  • 约 21页
  • 2016-12-16 发布于湖南
  • 举报
综合管理部主任职责及工作任务流程 一、综合管理部主任岗位职责: 1、 贯彻执行国家及上级有关政策、法律、规定,执行公司各项规章制度。 2 、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责。 3、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划、请示、报告、会议纪要和其它性文稿。 4、 根据公司领导意见,负责如今公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录编写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施情况。执行办公例会决定的事项,进行组织协调和催办工作。 5、 负责组织完成公司的公文承办工作。 6、 负责对公司人事工作全过种的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评价工作。 7、 负责市场营销管理、产品的销售管理和售后服务管理等工作。 8、 认真完成公司经理交办的其它任务。 9、负责质量体系管理中的:人力资源程序控制、文件程序控制、记录控制程序、内部审核程序控制、顾客满意程序控制、管理评审。 1 0、对管理不善、问题得不到及时解决而产生的后果负责。 二、主要工作流程 (一)办公室主要工作流程: 1、协助公司经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 2、根据公司领导意见,按时组织公司办公例会和其它会议,做好记录工作,编写会议纪要(负责打印下发),每周三前完成例会纪要的编制,下发各部门有发文记录,并检查督促会议决议的贯彻实施情况。 3、按公司经理指示,编

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档