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- 2016-12-16 发布于湖南
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综合部工作计划
着眼公司长远利益,使公司一切行为制度标准化正规化。综合部近期特制定如下工作计划:
公司所有员工个人资料的整理存档备案。备注:其中包括员工的个人基本简历,身份证 学历证书及相关荣誉证书复印件。其目的是为了使公司更好的掌握了解员工的详细情况,也是将来晋升和岗位调配的依据。当然最终还是取决于个人能力。
员工招聘:根据公司发展需要招聘新员工。备注:招聘首先要严把人员质量关,尽最大可能做到人尽其才。其中包括人员学历 工作经验 道德品行 力争为公司引进素质水平相对较高的人员。这样也是为公司的长远发展储备人力资源。
员工考勤。其中包括办公室和车间,严格考勤制度,减少杜绝迟到早退现象的发生。具体执行标准详见绩效考核实施细则。备注:其目的是为了提高员工的时间观念。这对公司乃至个人以后的发展都是有好处的。
对公司相关规章制度进行整合完善。备注:合理合情并具有一定人性化得制度比一些死板僵硬的制度执行起来更加让员工容易接受更能容易调动员工的积极性。通过整合完善制定出适合自己公司发展需要的一些相关制度。
员工绩效考核。(5S量化标准)备注:所有部门员工均拿出一定比例的工资数作为考核工资。考核实行百分制,即每位员工每个月都有100分每违反一项扣1分与其相对应的是10元的奖惩。为了使其不形式化,由综合部牵头成立“绩效考核督查小组”每个月分3次,不定期对各个办公室及相关
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