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- 2016-12-16 发布于湖南
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商学院运作体系
目录:
第一章:商学院组织架构及说明………………………………2—5
第二章:三级培训体系运作原则……………………………..5—13
第三章:培训效果评估管理估机制…………………………14—15
第四章:培训档案管理机制…………………………………15—16
第五章:培训考核管理机制…………………………………16—17
第六章:教材开发管理机制…………………………………17—18
第七章:讲师管理机制………………………………………18—20
第八章:费用管理机制……………………………………………20
第九章:培训成果呈报管理机制…………………………….20—21
第十章:培训辅助管理机制………………………………….21—22
第十一章:附则…………………………………………………….22
第十二章:附件……………………………………………….22—54
第一章:商学院组织架构及说明
一、商学院组织架构:
二、商学院及其内部模块与下设机构职责说明:
商学院职责(包括但不限于)
1、配合公司战略制定所需各类培训,为企业战略发展提供建设性建议;
2、建立稳定而运作有效的三级培训体系;
3、完成公司各类培训及大型会议的具体“策划、组织、实施、评估、
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