- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
水利学院党委2013年工作总结
水利学院党委2013年工作总结。在学校党委的正确领导下,水利学院分党委全面贯彻党的教育方针和全国教育工作会议精神,按照办一流特色大学,创一流办学业绩的总体要求。在学校党委领导下,水利学院党委进一步加强了基层党组织建设,通过有计划的学习活动,深化了党风廉政建设和反腐败工作,严格贯彻执行了党中央的八项规定,进一步增强了班子的团结,提升了集体领导能力。
水利学院党委2013年工作总结
水利学院分党委
2013年工作总结
2013年是水利学院强化内涵建设,全面提升科研、教学水平的关键一年。在学校党委的正确领导下,水利学院分党委全面贯彻党的教育方针和全国教育工作会议精神,按照“办一流特色大学,创一流办学业绩”的总体要求,积极协助和支持单位行政领导强化目标管理,在党组织建设、科研创新、学科建设、专业认证、本科教学质量工程、重点实验室培育等方面取得了较好的成绩,为今后工作奠定了良好的基础。
深入贯彻科学发展观,加强单位内涵建设
在学校党委领导下,水利学院党委进一步加强了基层党组织建设,通过有计划的学习活动,深化了党风廉政建设和反腐败工作,严格贯彻执行了党中央的“八项规定”,进一步增强了班子的团结,提升了集体领导能力。
水利学院党委认真组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想。坚持用科学的理论武装头脑,紧紧围绕学校党委制定的工作要点,认真组织全体领导干部和师生员工
审查工作,并对其缺少或不合理的材料严格令其补充或修正,同时把学生党员积极分子的档案进行了整理和管理。
3.认真做好党员发展工作。目前,我院已有3461名学生向党组织递交了入党申请书,占全部在校生95%。2013年在发展学生党员工作方面,做了大量的工作,独立开办了入党积极分子培训班。在学生党员的培养过程中,严格按照组织程序办事,严把质量关,2013年发展预备党员160名,如期转正预备党员95名。
四、围绕教学、科研工作,积极做好党员与教职工的思想政治工作。
五、开展深入细致的学生思想政治教育,解决学生的实际困难,做好学生的稳定工作。
1、以学风建设作为学生工作的中心,引导学生把主要精力用在学习上,打好扎实的理工科基础,以便将来更好地服务于社会。2013年,水利学院学生荣获国家级奖励45项,省级奖励108项,市级奖励5项,校级奖励1194项。至2013年12月10日,我院应届毕业生就业率达到了100%,在今年的就业考核中名列第一。09届毕业生的考研录取率为27.6%,位居全校较高水平。
2、开展了丰富多彩的校园科技文化活动,大大提高了学生的综合素质和创新能力。年内组织学生开展了上百项校园文化活动,提高了学生的综合素质。2013年我院承办了华北水利水电大学第二届水利创新大赛全国第三届大学生水利创新大赛,除圆满完成会务筹备、组织和服务外,派出选拔队在比赛中获得优秀组织奖一个,特等奖一个,一等奖一个,二等奖三个;同时,还在全国第十三届挑战杯比赛中获二等奖;在校大学生创新性试验计划中立项三项。
3、积极帮助特殊学生,使他们顺利完成学业。辅导员、导师、班导师以及全体学生工作人员一起努力,通过“奖、助、贷、勤、免、补、捐”七位一体资助工作,对经济困难的学生给予了及时的帮助。针对有严重心理疾病、家庭贫困、遭遇特大突发事件等学生,通过耐心细致地沟通,与家长联系配合,积极解决问题,全年无一例特殊群体学生引发的不稳定事件发生。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1
文档评论(0)