持续提升hse管理体系 加强员工安j全意识和安全技能.docVIP

持续提升HSE管理体系 培养员工安全意识 提高安全技能 营销调运部 张少刚 2013-3-12 摘要：针对HSE体系推进过程中基层员工面临的困惑和问题，本文通过自己在基层工作的亲身经历和感受，阐述将HSE管理体系与宁夏石化公司具体实际相结合，引入杜邦安全管理模式，助推HSE体系更好的在基层执行。 关键词：HSE体系 杜邦 安全自主管理 基层执行 员工安全意识和技能 HSE管理体系是国际上石油天然气工业通用的一种科学的管理体系，是组织采取管理措施，控制可能引发的HSE风险，减少可能造成的人员伤害、经济损失或环境破坏，最终实现HSE方针和目标的一种系统的管理方法。中国石油集团公司一直高度重视HSE体系工作，从1997年开始建立HSE体系，通过10多年的不断摸索和实践，已经全面实行HSE体系管理，目前正在按照“统一、规范、简明、可操作”的要求，深入开展、持续提升HSE管理体系。下面就将HSE管理体系中28个要素罗列出来，分析体系在基层执行过程中面临的一些问题。 1、HSE管理体系的28个要素 序号 要素 序列 要素内容 序号 要素 序列 要素内容 1 5.1 领导与承诺 15 5.5.2 承包方和供