个收银员新考核制度.docVIP

大商中百店收银员考核方案 一、考核目的：客观、公正地衡量员工工作绩效，充分调动其工作积极性，从而为员工的工资、岗位调整、集团公司级的优秀人才选拔提供依据。 二、考核范围：全体收银员 三、考核内容：对收银员的考核主要从工作态度、工作绩效、工作能力三个方面进行。 考核评价 考核结果等级评定 考核结果按员工考核总分：划分为A—特优、Ｂ—优秀、Ｃ—合格、 Ｄ—有待提高、E—急需提高、具体标准如下： A等：考核成绩在95分以上 B等：考核成绩在80---94分之间 C等：考核成绩在70---79分之间 D等：考核成绩在60---69分之间 E等：考核成绩在60分一下 考核列入特优或急需提高者，必须同时提供具体的事实依据。 有下列情形之一者，其考核不得列为A等 、曾受过任何一种罚戒 、迟到或早退累计扣分5分以上者 、请假超过限定日数 、旷工1天以上者 有下列情形之一者，其考核不得不列入A等——C等 、在年度内曾受过记过以上处分者 、迟到早退累计超过10次以上者 、旷工两日者及以上者 备注：关于对收银员加奖的规定 因工作需要加班加点。每次奖考核分5分 积极参加公司各项活动。每次奖考核分5分 获得公司表扬。每次奖考核分10分 获得顾客来信表扬或口头表扬。每次奖考核分5分 收银员考核细则 一、工作质量考核 早班领取备用金登记未签字每次扣考核分1分 晚班日结及防火安全登记未签字