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提高管理水平 提升集镇形象 集镇管理办公室 2012年2月2日 各位领导，同志们： 今天镇党委，政府在这里隆重召开2011年度“四个文明”建设表彰大会，根据会议的安排，我代表集镇办作表态发言，这是对我们工作的一种鞭策和激励。在2012年集镇管理工作中，我们将从以下几个方面作出努力： 强化管理，在提高队伍建设上下功夫 作为政府的集镇管理部门，我们将按照镇党委、政府的要求， 充分发挥管理职能作用，在工作中进一步加强队伍建设，围绕“和谐、责任、效率”六个字，努力构建精细型城管，和谐型城管，服务型城管，责任型城管，高效型城管，增强队伍的向心力、凝聚力，为各项任务的完成提供有力保证。进一步提高城管人员业务技能、组织纪律、规范执法行为，全面提高城管工作水平。 强化措施，在提高整治效果上下功夫 一是大力推进集镇整治。 对占道经营、乱堆乱放、乱搭乱建等破坏集镇整体形象的行 为我们将按照《00镇集镇管理暂行规定》的要求进行整治，对农贸市场周边的摊点进行管理，制定临街商户出摊限制线，按照“以人为本，疏堵有度”的原则，在府前路东设立临时摊点集中经营点，建立符合我镇实际的管理模式。 二是大力开展户外广告整治。 按照统一标准，动员沿街商户制作规范，精美的户外广告， 店牌店招，做到高水平设计，高标准设置，进一步规范户外广告资源的有尝使用收入管理，促进户外广告的健康发展，对设置不规范的户外广告坚决拆除。 三是大力开展镇区车辆管理和整治。 对所有非法营运车辆及“五小车辆”进行登记造册；对进 入镇区的货车实行适时进出，对镇村公交进行固定停车场所，同时配合相关部门做好机动车和非机动车的专项整治工作，有效遏制交通堵塞的状况。 明确责任，在加强集镇长效管理上下功夫 一是加强人员管理。 定人员、定责任、定区域、定标准，做到横到边、纵到底， 管理“不缺位”，服务不“断档”，把集镇管理纳入制度化、规范化的轨道。我们将按照镇党委、政府的要求，加大岗位责任的落实，在00大桥、00商业银行等主要道路岗亭口实行全天候轮流值班，落实专人上岗，实行定点值班，监管主要道路口，彻底改变交通堵塞状况。 二是加强巡查力度。 集镇管理人员坚持每天到街上进行管理，对占道经营、乱堆 乱放、乱搭乱建等破坏集镇整体形象的行为进行及时纠正和制止，保证优良的集镇环境和有序的经营环境。 三是加强奖惩力度。 按照镇里的要求，严格考核制度，使个人工资报酬与工作效 能紧密挂钩，全员实行工资浮动制，充分调动每个管理人员的积极性，激发每个管理人员的自觉性，从而做到，敢管、敢抓、敢为，把集镇的管理提高到一个新的水平。 各位领导、同志们，作为集镇的管理部门，我们深知集镇目前的现状与镇党委，政府及人民群众赋予的期望还有很大的差距，我们将进一步提高管理水平，落实责任，创新创优，以更新的举措，更好的集镇形象，让党委，政府放心，让人民群众满意，通过我们的努力，为建设更加美好的新00作出我们应有的贡献，谢谢大家！ 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”