职工奖惩管理细k则.docVIP

管 理 文 件 编 号 HG—GL—01 页 号 共 2页 第 1 页 标 题 职工奖罚条例 版本号 C/0 编制 审 核 核 准 生效日期 1. 目的 为弘扬正气，树立企业形象，加强公司行政事务管理,确保公司正常的生产生活秩序。 为公司作出特殊贡献的干部、员工均应受到奖励；而损害公司利益的责任人必须受到惩处。力求奖惩分明。 2. 范围 适用于本公司全体干部、员工、来公司实习及临时工作人员。 3. 运作程序 3.1 凡为公司作出特殊贡献或损害公司利益的职工，其行为符合本条例附件《职工奖罚条例细则》所列内容，将受到相应等级的奖励或惩处。 3.2 奖罚处理程序：由奖惩建议人(必须线课长以上人员)填写《华高空调设备有限公司奖励（处罚）单》，注明职工奖惩事实说明，并提出奖惩等级建议由部门经理签字后提交管理部经理签署意见，并确认奖罚等级，重大奖惩经上级审核批准，由管理部跟综调查，办理并公布。 3.3 各级主管或负责人如发现其部属违反本公司制度规定，应立即填《华高空调设备有限公司处罚单》报管理部。三天内未呈报者，该主管或负责人应负连带责任。 4． 奖罚等级及金额 4.1 奖励等级依次为： [嘉奖]、[小功]、[大功]、[特等功]。 处罚等级依次为： [警告]、[小过]、[大过]、[开除]。 4.2 警告3次等同于小过,小过2次等同于大过。 4.3 年度内3次大过即开除。 4.4 年度内功过可相抵。 管 理 文 件 编 号 HG—GL—01 页 号 共 2页 第 1 页 标 题 职工奖罚条例 版本号 C/0 编制 审 核 核 准 生效日期 4.3 奖惩金额： 奖惩等级 嘉奖/警告 小功/小过 大功/大过 特等功/开除 金 额 20元 50 元 100 元 300元 5．公司各部门的奖惩，依据本条例制订规定实施； 6．本条例解释权归管理部。 附件： 职工奖惩条例细则 根据职工奖惩条例的精神，结合公司具体情况，制订本细则： 一． 奖励： 1． 有下列情形之一者，应予以记[特等功]奖励： 1.1 对公司管理或某项研究提出重大改进意见，经采纳实施，确有特殊成效者； 1.2 才能卓越、工作成绩优异、对公司的生产技术或市场开发等有特殊贡献者； 1.3 对于危害公司利益之事，能事先举报或防止，避免公司重大损失者； 1.4 遇突发事故,能奋勇救护、保全公司利益或职工安全，有特殊功绩者； 1.5 其他对于公司有特大贡献,应予记[特等功]奖励者。 2． 有下列情形之一者，应予以记[大功]奖励： 2.1 在常人所不能适应的恶劣环境下，能完成重要工作者； 2.2 遇非常事故,抢修工程提早完工，因而增加生产者； 2.3 对于职工有重大舞弊，能防患或举报者； 2.4 及时发现和消除重大安全隐患，避免安全事故发生者； 2.5 节省制造费用，降低成本成效显著者； 2.6 其他对于公司有重大贡献，应予记[大功]奖励者。 3． 有下列情形之一者,应予记[小功]奖励： 3.1 节省财务支出,有显著成绩者； 3.2 改善操作方法,以致提高工作效率者； 3.3 品质管理上有显著改良成果者； 3.4 对公司安全工作，积极提出改进的合理化建议者； 3.5 调解纠纷，缓和员工间矛盾处置得当者，或改善员工之不良风气者； 3.6 协助维护治安,有显著贡献者； 3.7 拒收贿赂,不受利诱者； 3.8 其他有利于公司或公众利益者； 3.9 售后服务工作有特殊成就，顾客特别满意者； 3.10 其他行为应予以记[小功]奖励者。 4． 有下列情形之一者,应予记[嘉奖]奖励： 4.1 节省经费有成效者； 4.2 对于原物料采购、管理有特殊成就者； 4.3 改进作业方式或改良制造方法确有成效者； 4.4 对违章操作的行为，大胆制止并纠正者； 4.5 对财务管理、资金周转有特殊贡献者； 4.6 对公共关系、税务工作有特殊表现者； 4.7 对公司经营管理制度的制定有具体贡献者； 4.8 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者或品行端正,遵守公司规定，服从指导，堪为全体员工之模范者； 4.9 拾金(物)不昧，送交公司招领，其行为足以奖励者； 4.10其他行为应予以记[嘉奖]奖励者。 二． 处罚： 1． 有下列情形之一者，应予以[开除]处罚，后果严重，送公安部门处理： 1.1