第10章 企业技术创新管理.ppt

本章小结 1.创新就是建立一种新的生产函数，即实现生产要素和生产条件的一种从来没有过的新组合，并引入生产体系。这种新组合包括以下内容：①引入新产品；②引进新技术；③开拓新市场；④开拓并利用新的原材料来源；⑤采用新的生产组织和管理方式，实现企业的组织更新。 2. 企业创新包括观念创新、技术创新、制度创新、管理创新、产品创新、市场创新和营销创新等内容。现代企业的本质特征就是创新，企业只有在不断的创新中，才能提高其市场应变能力和竞争能力，才能获得更多的利润和市场份额，才能推动社会进步和经济发展。创新是企业的生命所在。 3. 企业创新机制，就是企业不断追求创新的内在机能和相应的运转方式。企业创新活动是一个循环过程，它从创新设想的产生与形成到研究与开发，从创新内容的形成到创新结果的扩散，再到市场效益的形成，既有顺序，也有交叉和交互作用。 4. 技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。企业是技术创新的主体。技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。 本章小结 5. 按照创新对象不同，技术创新可分为产品创新和工艺创新；按照技术变化程度，可分为根本性创新和渐进性创新；按照创新方式先后，可分为率先创新和模仿创新。 6. 对技术创新战略可以从不同的角度进行划分：按技术来源分类，可