法律讲座-法与公司经营管理幻灯片.ppt

法与公司经营管理 2011年6月 工商管理面临日益繁杂的法律环境。从公司设立、生产要素获得，到生产经营、产品销售，再到公司解散或破产，无不牵涉到法。加入ＷＴＯ后，我国公司不仅要在国内法律求生存和发展，而且还要直面国际法律环境。 训练管理者的法律意识，形成基本法律素养和能力，从而提高驾驭商事法律环境的能力，变法律为商事财富，提升企业竞争力。 内容要点 1-1 法是由国家制定、认可并保证实施的，反映由特定物质生活条件所决定的统治阶级意志，以权利义务为内容，以确认、保护和发展统治阶级所期望的社会关系和社会秩序为目的的行为规范体系。 规范体系 国家强制力保障实施 1-2 法 法的作用（一） 法的作用（二） 法制与法治 中国法制 1-8 宪法 法律（基本法律和法律） 行政法规 部委规章、地方性法规、民族自治条例 、单行条例 国际条约、国际惯例 国家政策 法律关系与法律事实 法律行为 法律行为是指由法律规定和调整的，能够引起法律关系产生、变更和消灭的人的有意识活动（作为或不作为），包括合法行为和违法行为。 行为能力、代理 单方行为、双方行为、多方行为 要式行为、非要式行为 主行为、从行为 抽象行为、具体行为 法律权利和义务 法律权利是国家通过法律规定，对法律关系主体可以自主决定作出某种行为的许可和保障手段. 违法行为和法律责任 违法行为是指人们违反法律的、具有社会危害性的、主观上有过错的活动。 法的效力 时间效力：生效、终止、溯及力 企业管理 市场经济与法治 市场经济法律制度的若干重要原则 依法经营管理（一） 企业经营管理人员学法用法：提高企业经营管理人员的法律素质，增强法律观念，并将法律观念和基本法律知识融入现实的企业经营管理之中，提高依法经营管理水平。 依法经营管理（二） 建立健全企业内部规章制度 加强合同管理； 重大经营决策的法律论证制度； 加强资金管理、质量管理、劳动管理、安全生产管理、纠纷处理等方面的规章制度建设； 实现企业经营管理的规范化、程序化和合法化。 依法经营管理（三） 开展法律知识宣传教育活动 ：在广大职工中开展法律咨询、进行普法宣传，增强职工法律意识，使每一位员工都能遵章守法，都能在企业依法经营管理中发挥作用。 六五普法 企业法律风险分析（一） 企业法律风险的特点： 客观性 企业做为市场经济的基本主体，从设立、运营至解散，一直处在法律的调整之中。违反法律，承担法律责任 ；法律环境发生变化；遭受违约、侵权蒙受损失的可能性客观存在。 连锁性 企业一旦发生较大诉讼或劳动纠纷，往往引起非常广泛 的关注。 专业性 很多企业法律问题与技术问题结合在一起 ，需要由企业法务人员、技术人员和顾问律师配合解决，有时甚至需要聘请专业型律师来解决。 企业法律风险分析（二） 企业经营法律风险的种类 刑事法律风险 ：刑法中涉及经济犯罪的罪名有90多个，单位犯罪除对单位处以罚金外，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照相应规定处以刑罚；从业人员侵占、渎职、徇私舞弊等。 民事法律风险：主要包括劳动争议、合同纠纷、侵权纠纷、股权纠纷等，内容多，涉及面广 。 行政法律风险：不能获得行政许可或者因行政违法而受到行政处罚的风险。如吊销执照、停业整顿、罚款、罚没物品等。 企业法律风险分析（三） 公司经营中的法律风险主要有： 1、合同存在漏洞发生纠纷； 2、劳动规章制度不严密或违反法律的强制性规定而在劳动仲裁中败诉； 3、企业安全制度执行力度不够发生工伤事故； 4、未采取足够的措施保守商业秘密导致商业秘密泄露； 5、未及时申请使用中的商标导致商标被别人抢注。 等等 企业法律风险分析（四） 客观评价和应对法律风险 风险防范为生产经营服务 法律风险是企业经营中遇到的风险的一种，客观存在，当交易获利的可能性大于法律风险时，要冒法律风险去实现交易的成功，以提高企业的经济效益。避免僵化的防范模式，追求合同条款完美，错失交易良机。 生产经营需防范法律风险 没有法律意识，忽视风险的存在是最大的 风险；对潜在的风险必须事先采取预防措施，事中加以控制，事后加以补救。 防范法律风险措施（一） 重视公司章程的制定 公司章程某种意义上是公司的根本制度，对预防股权纠纷，明确管理机制和经营职责。 对员工进行法律培训 。 建立企业的合同管理制度 由法务人员或律师负责重大合同的审查 或协助起草，整理并推广使用合同签约范本； 合同条款咨询最好在谈判前或谈判过程中； 完善合同履行过程中法律风险的跟踪控制机