星级化管理考核制度.docVIP

星级化管理考核制度 第一条 为了更好地适应新农村建设的新形势，切实加强村干部队伍建设，增强村级组织的创造力、凝聚力和战斗力，加快我市新农村试验区建设步伐，特制定本试行办法。 第二条 村主职干部（指村党组织书记、村委会主任，下同）星级化管理工作，以工作实绩为基础，以结构工资为重点，以星级评定为动力，通过建立科学、规范的星级管理考核机制，使村主职干部的责、权、利紧密结合，激发和调动村干部的积极性，增强村干部的事业心和责任感，进一步深化村级党组织建设，为社会主义新农村建设提供坚强有力的组织保证。 第三条 实行星级化管理，目的是对星级干部的德、能、勤、绩、廉进行综合考查，通过考核机制确定村主职干部的政治待遇和经济待遇，进一步激发村干部干事创业。 第二章 星级评定考核 第四条 对村主职干部通过民主评议、定量考核，定性考评确定其星级等次进行相应的星级过渡；然后逐年根据年度考核结果进行晋星、降星，实行动态管理。 第五条 星级过渡考核，由乡镇办党委负责成立村主职干部星级化管理工作领导小组，由分管党务的副书记牵头，党政综合办、社会事务办、经济发展办等部门参加，对现任村主职干部进行集中考核，根据考核结果综合评定，集中过渡星级。 1、开展民主评议（30分）。分别组织各村“压滤机滤布两会”（村民代表议事会、党员代表议事会）成员进行民主测评，发放民主测评票，每位代表人手一张，采取无计名方式对本村村主职干部划票打分。测评项目为优秀（30分）、称职（25分）、基本称职（15）、不称职（0分）。民主评议按30×票数+25×票数+15×票数÷总人数的公式计算总分。 2、开展工作定量考核（70分）。由村主职干部星级化管理工作领导小组抽调精干人员组成考核组，负责对各村年初以来（或追溯到上年）工作（含新农村建设、社会治安综合治理、财经财贸、计划生育、精神文明及党群团等工作）落实完成情况进行百分制或千分制全面量化考核。 3、开展奖惩考核，分值不限。 奖励分值：对在任期内获乡镇办党委政府表彰的每次加1分；获市委、市政府表彰的每次加3分；获荆州市委、市政府表彰的每次加5分；获省委、省政府表彰的每次加10分。获国家、省、荆州市、市党政有关部门单项工作奖励的下调一级计算。滤布非党政所属工作部门及群团组织设立的奖项不予加分。对在任期间曾受过党纪、政纪处分的按处分轻重每次酌情扣5—10分。该项以奖励证书或文件档案为准。 4、定性考核。考核组对民主评议、定量考核、奖惩考核结果进行综合汇总，并与被考核对象进行谈话后进行定性评价，100分以上的定为特别优秀；90分至99分的定为优秀；80分至89分的定为良好，70分至79分的定为称职；60分至69分的定为基本称职；59分以下的定为不称职。 考核组将考核结果汇总后，填写《洪湖市村主职干部定性评价表》，报乡镇办村主职干部星级化管理工作领导小组审核。 5、星级的评定。经组织考核根据定性评价，特别优秀档次定为四星级，优秀档次定为三星级，良好档次定为二星级，称职档次定为一星级，基本称职不定星级。在定性评价基础上设立工龄星，即被考核者担任该职务或相应职务满6年（副职干部工龄折半计算，后同）的增加一个星，满9年的增加两个星，满15年以上的增加三个星。 6、公示。向群众公示结果，征求群众意见，接受群众监督。通过村党务村务公开栏、乡镇办电视台等形式公示7天。 7、审批。乡镇办村主职干部星级化管理工作领导小组根据考评结果，提出评星意见，报乡镇办党委集体审批后统一定星，并行文明确。 8、建立档案。建立村主职干部星级化管理档案，实行一村一档，一人一卡，为星级化长效管理奠定基础。 第三章 星级待遇及奖惩 第六条 年度考核确定星级待遇。星级过渡后，每年对村主职干部进行一次年度考核，考核结果作为星级评定、晋星、降星、劝退、免职、罢免的重要依据，此项工作在次年1月20日前完成。 1、政治待遇。七星级及七星级以上村主职干部可以列席乡镇办党委会议，参与重大决策；可以优先解决养老保险待遇、优先推荐为市级以上党代表、人大代表或政协委员、优先推荐为市级以上党委政府表彰。 2、实行结构工资。由基础工资、绩效工资、星级津贴三部分组成结构工资。 （1）基础工资：村主职干部每人每年按本地人均年纯收入1