施工返现场防从台风应急救援预案.docVIP

施工现场防台风应急救援预案 为了在洪灾、汛期及 台风发生时有效地应对灾情，保障现场员工的生命及财产的安全，特制定本项目监理部防汛、防洪、防台风应急预案。 一、 工作方针与原则 （1） 施工现场“三防” 应急预案，必须遵循“预防为主、常备不懈”的 方针，贯彻“统一领导、分级负责、反应及时、措施果断”的原则。 （2） 范围。本规定所称“三防”应急预案是指突然发生，一旦发生汛灾、 洪灾或台风灾害时，值班工程师要立即向甲方及当地主管部门汇报，三防领导小组的各个职能要立刻到场，检查受灾情况造成或可能造成重大传染病疫情、群体性不明原因疾病以及工地临时建筑物的防汛、防洪、防台风处理情况。 二、 组织领导 （1） 本项目部设立“三防”应急工作小组，总监理工程师全面负责，对施 工现场监理人员的“三防”应急工作实施统一领导、统一布置、统一指挥。制定“三防”预案，落实各相关人员职责，制定有效的应急控制措施。 （2） 应急预案启动前，项目监理部现场应做好应急处理准备，应急预案启 动后，采取有效的控制措施。 三、 应急处理措施： 施工现场出现“汛灾、洪灾或台风灾害”时，项目监理部必须立即采取以下应急处理措施： （1） 立即清点现场监理人员，抢救受害员工，必要时及时疏散人员； （2） 立即将灾情上报甲方、当地主管部门及公司本部； （3） 对受伤者立即送就近医院进行救治； （4） 督促施工单位启动应急预案，迅速实施抢险救灾，并防控可能发生的 二次灾害； （5） 对灾害引发的传染性疾病及时上报卫生部门，实施封闭管理，就地隔 离，杜绝人员出入，待卫生部门提出分类处置方案后，按卫生部门意见实施； （6） 对传染病发病人员或疑似病例，必须在卫生部门的指导下，尽快送当 地传染病医院治疗。对非传染性疾病发病人员，应实施快速报治； （7） 对食物中毒等病例，应立即送医院就治，应向卫生部门送检食物留样 品，对未发病的就餐人员要进行监控和摸底，保证病人得到及时的救治； （8） 在台风、暴雨来临之前必须将台风气象信息和政府的防台风要求通知 到全体监理人员，并在台风、暴雨来临之前开展有针对性的防风检查，并将这一工作制度化； （9） 重点加强对基坑（高边坡）、大型机械设备、脚手架的监督检查，发 现问题及时处理，对可能出现安全问题的施工现场要督促施工单位及时撤离人员并报告上级部门； （10） 遇暴雨、6级以上强风等灾害性天气，禁止高处作业、露天作业和机 械设备作业，确保施工人员、设备、设施的安全。 四、 报告检查制度 （1） 进驻施工现场后，总监理工程师要检查和督促灾害应急处理准备工作 和器材的落实。 （2） 总监应督促施工单位建立灾害报告制度，制定报告程序，制定“三防” 应急预案，并指定专人负责。 （3） 发生汛灾、洪灾或台风灾害时，总监要及时向监理公司本部报告灾情 与进展、监理人员状况和已/拟采取的应急处理措施。 （4） 发生“汛灾、洪灾或台风灾害”后，总监必须经常检查和督促监理人 员采取有效的防控措施，必要时及时疏散，确保人员安全。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休