旅游招读标评分标准及说明.docVIP

评分标准及说明 （一）标准分值分配如下： 1、技术部分： 60 分 2、商务部分：企业及项目设计组实力： 20 分；投标报价： 20 分。评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。每个投标人的得分为其商务部分和技术部分得分的总和。若发生并列的情况，按投标报价由低到高的顺序排序。 （二）技术部分评分表 序 号 评分项目 分值 评分标准 分项得分 分项合计 1 设计思路 10 1、投标人的整体设计思路清晰性（0-4分）：2、旅游景区开发的主题是否适当（0-6分） 2 规划设计指标 10 符合规划要求性（0-5分） 符合招标文件提出的指标要求性（0-5分） 3 总平面 布局 30 布局合理性（0-5分） 合利用土地性（0-4分） 自然保护与旅游发展中衔接是否合理（0-4分） 文化遗产地的保护和利用合理性（0-6分） 满足交通流线及旅游的要求性（0-3分） 景区旅游内容丰富有创新思路（0-3分） 景区建筑体现地方人文特色（0-5分） 4 功能分区 10 功能分区明确性（0-5分） 人流组织及竖向交通合理性（0-5分） 技术部分得分（满分60分） （三）商务部分评分标准 1、投标报价评分标准 （1）确定评标基准价 当有效投标人超过5家（含5家）时，评标基准价为去掉一个最高价，去掉一个最低价后所有有效投标人报价的算术平均值。 当有效投标人低于5家时，评标基准价为所有投标人报价的算术平均值（2）投标人报价得分确定方法 以评标基准值为基准，投标人的投标与评标基准值相等者得基本分15分，投标报价高于评标基准值的，按每高于评标基准值1%扣1分的比例从基本分15分中扣分，扣完为止；投标报价低于评标基准值的按每低于评标基准值1%加1分的比例在基本分15分基础上进行加分，最高加5分。 企业及项目设计组实力与业绩和其他部分评分标准。 （1）项目管理机构的评标指标为：设计资质及质量认证、设计业绩、项目设计组人员及业绩、设计人的服务承诺。 商务部分评分表： 序 号 评分项目 分 值 评分标准 分项 得分 1 企业设计业绩 3 2009年5月1日以来有无类似建筑行业项目设计业绩（以签订合同日期为准）。具有一项业绩的得1分，最多得3分。 2 项目设计组 人员配备 5 配备的设计人员在数量上和专业上能否满足要求，技术支持是否完善。设计人员数量满足工作需要，专业配备合理，技术支持完善，得3-5分；设计人员数量基本满足工程需要，专业配备较合理、技术支持较完善，得2-3分（含3分）；设计人员数量不能满足工程需要，技术支持不够完善，得0-2分（含2分） 3 技术人员 服务承诺 5 为建设好本工程，设计人向招标人提供的各项服务承诺。服务内容详实具体、可操作性强的得3-5分；服务内容比较详实具体、具有较强可操作性的得2-3分（含3分）；服务内容不详实、可操作性一般的得1-2分（含1分）。 4 投标文件的内容完 整性和制作水平 3 内容完整并无明显的文字、数字错误、印刷装订清晰、整洁的得1-3分，否则得0-1分（含1分）。 5 对本项目的 设计建议 4 针对项目情况，能够提出符合本项目特点、有益设计的合理化建议，得3-4分；提出建议一般，不切实际、无创新思路，得0-2分（含2分）。 6 投标报价得分 20 商务部分得分合计（满分40分） 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮