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第三章 内部资源与核心竞争力 第一节 企业资源分析 经济型公司与河流型公司 好 Ⅱ Ⅰ 企业 素质 Ⅲ Ⅳ 坏 不利 有利 外部环境 第二节 核心竞争力 第三节 价值链分析 第四节 SWOT分析 分析法的应用 外部 外部良机（Ｏ） 外部威胁（Ｔ） 内 因素 目前与将来经济条件、政 缺少左边列举项，或 部条件 治和社会变化、新产品、 左边项对企业构成 服务和技术等 威胁 内部优势（Ｓ） ＳＯ策略 ＳＴ策略 例如：在管理、营销、 极大－极大化 极大－极小化 经营、财务、研究与 增长型战略 种经营型战略 开发等方面的优点 内部劣势（Ｗ） ＷＯ策略 ＷＴ策略 在“内部优势”栏内 极小－极大化 极小－极小化 列举范围的缺点 扭转型战略 防御型战略 SWOT综合分析 SO 战略是努力发扬自身优势，充分利用外部的机会 ST 战略是充分依靠自身的优势和实力去抵御外部的外部的威胁，迎接挑战 WO战略是巧妙利用外部的机会来克服或补偿内部的弱点 WT 战略是避免暴露自身的弱点，避开外来的威胁，尽可能减少损失维持生存，等待时机。 教学网站支持 为了给读者提供更为宽泛的补充阅读资料，补充更加丰富的学习资源，提供更有价值的的教学资料，我们注重利用现代网络手段来建设好精品课程。您在学习本课程时，可以访问以下教学科研性网站： 教学网站支持 谢谢大家！ 祝你学习进步！ 至各章课件目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 战略管理 陈忠卫 主编 * 至各章课件目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本章教学提纲 企业资源分析 企业活力分析 核心竞争力 价值链分析 SWOT分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本章教学重点 价值链分析法 核心竞争力 本章教学难点 核心竞争力 SWOT分析工具的应用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源分析 企业人力资源结构的分析 企业人力资源配置状况的分析 企业战略管理者的分层分析 企业薪酬制度的分析 Evaluation only. Created with As
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