成功领导人的特质(PeterF.Drucker)资料.docVIP

成功领导人的特质 （Dr．Peter F．Drucker） 一个好的领导者，并不一定就是个天生的领导者。 像是杜鲁门及里根(Ronald Reagan)总统，他们两位从今天的眼光来看，都不能算是天生的领导者。因为他们缺少一种领导者的魅力，不过尽管如此，他们仍然都是美国历史上伟大的领导者。 同样的，在我六十五年的顾问生涯中，不管是在一般企业或是非营利机构，与我共事过的几位出色的领导者，也都不是所谓天生的领导者。他们拥有不同的人格特质，各有不同的主张和价值观，也各有不同的特长和弱点，从极端外向的到近乎遗世独立的都有。但他们成功的原因是一样的，就是他们都坚定地奉行以下的八个原则： 他们会问：什么是必须做的? 他们会问：什么是对企业有利的? 他们会发展出一套行动方案。 他们会负起责任并做出决策。 他们会建立一个有效的沟通模式。 他们会专注于现有的机会。 他们会使会议具有建设性。 他们所想、所说的都会以「我们」为中心。 前面两个原则，强调必须获取足够的知识以确保效率。接下来的四个原则，就是将他们获取的知识转化为有效的行动。而最后两个原则，正是反应出他们在追求效能时所表现出来的态度。 一、具备必要的知识一个有效能的领导者会表现出的一项特点，就是他们会问：「什么是必须做的?」，而不是「什么是我想做的?」。只有当某人会问：「什么是必须做的?」并且看重那件事的时候，才能达到良好的效能。反之，一个不会