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- 2016-12-13 发布于湖北
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成功建筑管理人才 必备的素质 集团新员工入职培训 优秀建筑员工需具备的素质: 引言:通向成功的阶梯 房地产十年的黄金发展期,造就了一大批建筑业企业家,也成就了一批高收入的建筑业职业经理人及其他从业人员。据调查,近几年建筑业从业者的薪资增长水平是各行业中较快的,相当于翻了三番。 建筑业各层次岗位工资差距较大,表现良好的话,均会有较大的增长幅度。起点阶段:取样员、施工员、技术员等,五到十年。薪水2万~7万。一线工作,较辛苦。上升阶段:技术负责人、生产经理、项目经理等,十年至二十年。薪水12万 ~ 25万。中层领导,以管理为主,业务水平较高。顶级阶段:公司副总、总工程师、总经理等。薪水在25万以上。经过施工企业的基层锻炼,未来工作的选取面很宽。如房地产企业。那么,具备怎样的能力才能以最快的速度走到顶级阶段呢? 1、知识素质要求: 知识素质详解: 目前现状:据调查,目前中国工程管理人员的现状是:技术素质较强,管理综合素质普遍不高,人文基本素质、尤其是国际化素质较为薄弱。在工程管理人才总量不足的前提下,工程实践中所需要的既懂工程技术、又精通工程管理、具有较强的人文、法律素质和国际化观念的中高级管理人才尤其十分匾乏。我国当前高层次的建筑管理人员很大一部分都是从基层中上来的,现场经验非常丰富,但很多人文化水平都比较缺乏对管理知识的系统学习,管理方法基本都靠自己的经验,缺乏现代知识的武装
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