0906雅戈尔装纺织分析.pptVIP

服装业务 二十多年来，雅戈尔服装业务一步一个台阶，取得了辉煌成就，“雅戈尔”成为中国男装第一品牌 目前已经实现集团化管理，形成了各子公司独立经营、分工协作的良好局面 雅戈尔服装业务在过去取得的巨大成功主要得益于: 但随着外部市场环境的变化，雅戈尔服装业务面临着新的挑战 服装行业的关键成功要素也发生了变化 经过多年的高速发展，雅戈尔服装业务近年来呈现出调整态势，内销增长率下降，而外销迅速增长 雅戈尔服装板块内销存在的主要问题有库存过多、补货不及时、销售能力弱和品牌策划不足的问题 库存过多的一个主要原因是新品产销率低，可通过降低订单批量，增加补货次数的办法解决 增加追加订单次数，及时补货受到两方面因素影响：生产的柔性和销售信息反馈的及时性 库存过多的另一个主要原因是库存管理存在问题 销售能力弱的一个重要原因是对卖场的考核不合理和人员能力不足 销售能力弱的另一个重要原因是对产品的市场分析和设计上的不足 普通雅戈尔已经达到较大规模，增长放缓，在品牌档次提升上存在一定空间 金色雅戈尔、绿色雅戈尔与普通雅戈尔的定位不同，导致雅戈尔品牌形象模糊，却无法通过金色和绿色雅戈尔形成有效购买的增加 一方面雅戈尔具备了相当多的发展休闲品的资源；另一方面靠雅戈尔品牌又难以把休闲产品发展成较大规模，因此建设新的休闲品牌是重要的发展出路 建设新的休闲品牌可以快速增加销售额、树立更鲜明的品牌形象、避免品牌之间相互影响 雅戈尔大多数产品在外销上具备较强的竞争力，可以抓住机遇发展外销，实现充分利用产能的作用 初步建议 纺织业务 雅戈尔涉足纺织行业的历程回顾 纺织业务已经成为雅戈尔新的经济增长点 雅戈尔纺织业务快速发展的关键因素在于: 目前雅戈尔纺织业务集中在三个子公司 衬衫面料大多数采购日中纺产品，进一步增加份额的空间不大，日中纺和衬衫厂的协同作用比较明显 针织产品的供需双方定位不同，难以内部消化针织产品 毛纺产品已经产生一定的协同效果，但是还有提升空间，需要加强销售、成衣制造和面料生产三个环节的沟通 纺织企业需要培养和建立各种资源和能力，以在激烈的市场竞争中获得优势 日中纺财务状况健康，但成本有增加趋势 日中纺具有较大的人力资源优势 日中纺的设备和管理先进，生产能力强 日中纺具有较强的研发能力 针织染整财务运行顺畅，但是成本呈增加之势 针织染整人力资源薄弱，但发展势头较好 针织染整的设备先进，生产成本高，研发能力强 经过半年运营，毛纺已经显示出很好的盈利潜力 毛纺需要大力提高企业整体的人力资源素质 毛纺的设备先进、技术领先，经过扩产后生产能力会得到进一步提高 毛纺的研发能力较强，支撑了企业的快速发展 雅戈尔纺织业务目前还处于生存期，各个企业面临着不同的风险 纺织业务未来发展需要重视和解决的核心问题 设备先进 拥有世界最先进的筒子和经轴染纱、无梭织机织造、连续轧染后整理生产流水线，包括日本、比利时、意大利喷气、剑杆织机400台，德国“第斯”高温高压染纱机，瑞士整经机等 管理先进 日中纺从投产之初便推行规范化管理。5S管理已经成为工厂的基础管理规范。目前工厂已经通过了ISO外审，成功实施了信息化管理，开通了EIP系统 1000米 1000米 1000米 最小接单值 服务 25天 60至70天 35天 平均交期 交期 介于鲁泰和溢达之间 低 高 平均价格 成本 97% 95% 94% 染纱一次投染命中率 99% 99.5% 99.8% 产品A级率 质量 日中纺 鲁泰 溢达 指标 项目 生产能力强使得日中纺在近期可以达到和行业内领先者生产能力接近的水平，并在部分指标上领先，如下： 资料来源：集团内部资料 在纱支方面，日中纺开发的70S单纱品种深受客户欢迎。由于该品种在市场上没有几家工厂有能力生产，因此平均每码布创造的利润数倍于普通的常规品种。 在功能性整理方面，日中纺主要开发免烫的潮胶链产品，并攻克了行业内公认的高难品种40S单纱的潮胶链产品。 此外，根据雅戈尔的实际情况，日中纺和雅戈尔服饰配合开发出全国首例纳米+VP面料，该产品克服了传统工艺的多项弱点，产品一经推出便获得了良好的经济效益，受到了市场好评。 日中纺研发成果显著，市场收效良好，具有较强的研发能力： 资料来源：集团内部资料 财务运行状况顺畅 有成本增加趋势 针织染整资产总额29661.78万元，其中流动资产6907.74万元，占总资产的23.3%；非流动资产22754.04万元，占总资产的76.7%。负债总额16862.19万元，股东权益12799.59万元，资产负债率为56.8%。 资产结构中流动资产比例过低。但是考虑到公司的流动资金及固定资产仍处于二期投入期，新增加银行借款3376万元，公司资产结构仍属正常可控范围之内 本地区劳动力成本上升。以04年