2006年厦华牌推广思路.pptVIP

2006年厦华品牌推广思路 本次提案的主要目的 内容概要 品牌层面 品牌基本信息的整理工作 整体勾画品牌大厦的架构 产品层面 品牌实体的简略规划工作 品牌大厦支柱的布局建议 传播层面 品牌形象呈现的创意工作 品牌与消费者的接触模式 品牌层面 品牌基本信息的整理工作 整体勾画品牌大厦的架构 引 设想 设想 厦华这种跟随是否合适？该如何选择正确战略？ 战略选择原则 商场就是战场！ 蓝氏法则摘要——弱者战略 蓝氏法则摘要——强者战略 厦华的战略选择 从市场占有率看厦华目前的地位 建议尖刀突围！ 结论 2006年品牌口号 产品层面 品牌实体的简略规划工作 品牌大厦支柱的布局建议 产品的战略意义 参考－创维产品阵营的规划 2006年彩电产品发展趋势（一） 2006年彩电产品发展趋势（二） 2006年彩电产品发展趋势（三） 2006年彩电产品发展趋势（四） 2006年彩电产品发展趋势小结 2006年厦华彩电产品架构建议 产品架构小结 传播层面 品牌形象呈现的创意工作 品牌与消费者的接触模式 回顾2005年推广方式 问题 参考－TCL平板传播上成功 启示 关于2006年推广方式思考 2006年推广方式小结 2006年推广方式建议（一） 2006年推广的关键词 切入点 合作方式 线上媒体推广 终端推广 2006年推广方式建议（二） 总结 附录 央视6套媒介分析 2006年值得利用的若干大片推荐（2006年国内公影的大片清单12月份公布） 《达芬奇密码?The?Da?Vinci?Code》? 导?演：罗恩·霍华德?Ron?Howard? 主要演员：汤姆·汉克斯?Tom?Hanks? 让·雷诺?Jean?Reno?奥黛丽·多杜?Audrey?Tautou? 上映日期：2006-5? 结合点： 达芬奇，天才画家，画的王者——微晶神画，好画质 《冰河世纪2》? 其它译名：冰原历险记2?冰河世纪2? 类?型：动画?/?家庭?/?喜剧上映日期：2006-4? 结合点： 2，续集——微晶神画II，画质大升级 《角斗士2 “GLADIATOR 2”》 由雷德利.史考特执导，罗素.克洛主演的《角斗士》曾获2001年奥斯卡包括最佳影片5项大奖。 2006《角斗士2》万众期待。 结合点： 2，续集——微晶神画II，画质大升级 奥斯卡大赢家——金奖画质 《谍中谍3?Mission:?Impossible?III》? 其它译名：不可能的任务3?职业特工队3?M:I-3? 主要演员：汤姆·克鲁斯?Tom?Cruise? 艾琳·阿特金斯?Eileen?Atkins? 肯尼思·布莱纳格?Kenneth?Branagh?Ricky?Gervais? 斯嘉丽·约翰逊?Scarlett?Johansson?Justin?Kirk? 凯莉·安·摩丝?Carrie-Anne?Moss? 文·雷哈米斯?Ving?Rhames 结合点： 3——微晶神画III，顶尖画质 好画质 国庆推广以“大片”演绎“好画质” 06推广延续 “大片”路线还是全盘否定另辟蹊径？ 银弧 外观：银色，弧线 形象：鲜活，灵动（谐音“银狐”） 薄典 外观：薄，书本翻开状（谐音“宝典”） 形象：鲜活，时尚，典雅 五一主推产品 十一主推产品 TCL成功的关键词：关联！延承！ 成功运用线性传播策略，2005年的经典案例！ 72％的受调查者表示知道TCL平板电视（排第二位） 在未来一年打算购买平板电视的受调查者中，76％表示会选择TCL（排第二位） 05年国庆为止，TCL的一款“银弧471”液晶电视实现了单一品种的销量冠军 数据来源：《2005中国平板电视消费行为调查报告 》 TCL05年奋力追赶，在本来处于弱势的平板领域运用了逐点突破（卖外观造型）战略，另外，在传播上使两个单点之间连成系统，呈现出递进的趋势。可以说，TCL05年靠独特的产品策略和传播策略把差距补了不少；更值得注意的是，经过两大系列产品的推广后，TCL的预购率一举超过多个原来的领先者，TCL的优势更在未来！ 已建立的认知应该对后面的推广起提示作用； 后面的推广应该能让受众回忆起之前建立的印象！ 优点 直观，形象化 整合资源，合力推广 延展性强 前期投入初见成效，有基础 关于“大片”演绎的辨证思考—— 问题 投入较大，且对线上支持要求高 时效性强，出现推广空档 已建立起认知积累；问题可以解决 建议：批判地继承—— 优点 直观，形象化 整合资源，合力推广 延展性强 前期投入初见成效，有基础 问题 投入较大，且对线上支持要求高 时效性强，出现推广空档 小结—— 坚持“大片”（电影）为演绎核心 但在传播方式上实现战略大转移—— 影院?家庭（品牌的呈现聚焦准买家） 突击?递进（潜移默化） 分散?联系（累积的作用） 从经济性、可执行性、成