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《机电设备管理》课程设计 设计题目: 必须填写 助学院校: 必须填写 自考助学专业: 必须填写 姓 名: 必须填写 自考助学学号: 必须填写 成 绩: 指导教师签名: 河南理工大学成人高等教育 2O 年 月 日 目 录 目录 I 第一章 1 1.1 1 1.2 2 1.3 2 第二章 4 2.1 4 2.2 4 2.3 9 2.4 9 第三章 3.1 11 3.2 11 第四章 15 4.1 15 4.2 15 4.3 16 4.4 18 结束语 20 参考文献 21 第一章 绪论 1.1设计所需要的资料 1、设计企业的资料 1）工?矿企业的地理交通资料 ? ? 2.3机电设备日常管理?? 1设备的使用与维护??? ??设备的服役期是设备寿命周期的主要阶段,也是设备运行发挥作用,产生效益的重要时期。因此设备运行期管理非常重要,设备运行中的维护和操作成为设备保持良好的技术状态,防止和减少非正常磨损和突发故障,提高企业经济效益的重要环节。据以往的统计资料,T公司和H公司由于使用不当或操作失误造成的设备故障占故障总数的20%～35%。?? ??1.1设备日常维护的内容?? 设备的日常维护是由设备的维修人员或操作人员负责。目前的发展趋势是由设备操作人员负责设备的日常维护,将设备操作人员培养成多技能工。对于自动化流水线设备来说,由于设备复杂,对设备的日常维护工作要求比较高,因此对设备操作人员的素质和能力的要求也比较高。目前T公司和H公司的设备维护工作基本上还是由专业的设备维护人员来完成的。操作员应会正确使用生产设备,同时对设备进行检查,润滑、清洁及紧固四方面的维护。这四方面的工作是操作员在对设备进行检查时同时进行的。? (1)检查。操作员应对所管理的设备的运行状况、运行参数、润滑、振动、声音、温度、是否有异味等进行检查,以人的感官或利用简易检测仪表来进行设备检查。? ??(2)润滑。首先检查设备的润滑状况,润滑油脂的温度、压力、液面、润滑油有无变质,油路是否畅通等。定期化验使用中的润滑剂,给设备更换或补充润滑油脂。? ??(3)清洁。对设备及附属设备和周围环境进行清扫,保持其本来面目和光泽,不能留有死角。将生产现场的所有物品加以定置、定位,按照使用频率和目视化准则合理布置,摆放整齐。? 紧固。在检查中如果发现设备的非转动部位的紧固螺栓发生松动,要及时上紧固定 第三章机电设备的维修管理 设备维修是设备使用期管理的主要内容之一，是为了保持和恢复设备完成规定功能的能力而采取的技术活动，包括维护和修理两个含义。 设备在使用过程中，零部件会逐渐发生磨损、变形、断裂、锈蚀等现象。修理就是对技术状态劣化到某一临界状态或发生故障的设备，通过更换或修复失效的零件，对整机或局部进行拆装、调整等技术活动，使设备恢复规定的功能或精度，保持设备的完好。 设备维修是降低寿命周期费用的重要环节，也是保证生产正常进行、提高经济效益的必不可少的措施。维修效益好像如图!#$所示的一座冰山， 浮在水面上的维修费用容易被人们看见；但由于维修管理不善所造成的各种损失（淹没在水里部分）往往易被人们忽视 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看