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机电例会制度 为了加强机电管理，提高机电管理水平，及时解决存在的机电问题和安全隐患，保证机电安全，促进安全生产，特制定机电例会制度。集团公司层面由机电处组织每季至少召开一次机电例会一、机电例会的主要内容1、贯彻学习国家及有关部门关于煤矿机电管理的法律、法规及有关条例。 传达集团公司近阶段工作指令及有关要求。2、各矿汇报上季度机电工作情况，内容具体如下：（1）生产情况汇报（设备运行情况，机电事故影响情况，提出需集团公司协调解决的机电问题）。（2）汇报上季度设备配件到货情况、主要生产设备配件储备消耗情况，报下季度机电设备及大型零配件采购计划方案。（3）汇报井上下大型设备检修计划及已完成的情况。（4）汇报工业用电、修理费、材料费完成情况。（5）汇报重大机电安装工程计划及工程进展情况3、通报本季度集团公司在对各矿检查中发现的问题和整改情况，分析机电工作现状，提出防范措施，解决存在的安全问题。4、对各矿发生的较大机电事故和存在的安全隐患进行分析，制定防范措施。5、安排部署机电员工的岗位培训工作，全面提高员工技术水平。6、总结集团公司近期机电工作，安排部署下阶段工作任务。二、参加人员 各矿机电矿长或机电副总、机电科长、安监处分管机电运输的管理人员、机电处全体人员。三、要求1、各矿机电矿长原则上必须参加，不得缺席。如有特殊情况必须向会议组织人请假。2、会议要做到内容明确，重点突出，措施到位，责任