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目录 个人简介 目录 巡检实施成效 人员培养及技术积累 目录 对工程项目经理的认识 对工程项目经理的认识 对工程项目经理的认识 目录 对工程项目经理的自我适应性分析 对工程项目经理的自我适应性分析 对工程项目经理的自我适应性分析 对工程项目经理的自我适应性分析 目录 录用后的工作目标和思路 录用后的工作目标和思路 录用后的工作目标和思路 录用后的工作目标和思路 录用后的工作目标和思路 录用后的工作目标和思路 录用后的工作目标和思路 录用后的工作目标和思路 竞聘人：徐达 团队：巡检团队 时间：2015年7月24日 工程项目经理竞聘 在工作中取得的成绩 1 个人简介 2 对工程项目经理的理解 3 对工程项目经理的自我适应性分析 4 录用后的工作目标和思路 5 目 录 Contents 姓名:XX 部门： 工程服务部 毕业学校：XXXXXX大学 岗位： 系统服务工程师 入职时间：2014年9月 转正时间： 2014年12月 在工作中取得的成绩 1 2 对工程项目经理的理解 3 对工程项目经理的自我适应性分析 4 录用后的工作目标和思路 5 目 录 Contents 个人简介 身份 变电站 状态 黑龙江区域负责人 500kV松北变 500kV兴福变 500kV大庆变 500kV林海变 均已完成实施，其中2站完成验收 负责人 500kV古越变 完成验收 500kV丹溪变、500kV苍岩变、山东220kV高新变、位庄变、张店变、凤凰变等6站 均已完成验收 协助完成 负责“古越“变实施：用时42天，从基建到验收使用73人天； 黑龙江区域负责人期间，平均有效人数2.5人，经过3.5个月，完成3个500kV变电站的实施工作，实施时间均少于80人天。 第一PPT模板网 /tubiao/ 《智能机器人巡检系统培训文档》 新人XXX在教实习生构地图； 1个月学会巡检实施，转正之前，已完成500kV大庆变和兴福变优化，完成林海变实施，得到主管好评； 在工作中取得的成绩 1 2 对工程项目经理的理解 3 对工程项目经理的自我适应性分析 4 录用后的工作目标和思路 5 目 录 Contents 个人简介 项目经理，百度百科的释义为：(Project Manager，建成PM)，是指为项目的成功策划和执行负总责的人，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。 规定时间 高质量 人力资源 最合适的成本 客户 兄弟部门 团队 人力成本 材料成本 沟通成本 工程施工质量 工程项目经理：整合人力资源、用最合适的成本在规定时间内高质量完成一个“产品”。 工程施工安全 根据项目目标，制定项目计划，控制项目进度 在工作中取得的成绩 1 2 对工程项目经理的理解 3 对工程项目经理的自我适应性分析 4 录用后的工作目标和思路 5 目 录 Contents 个人简介 我 项 目 经 理 区域实施经验 丰富的实施经验 自身能力素质 6个500kV变电站、4个220kV变电站的实施经验 经历过3个不同区域的6次验收（3次省验、3次站验） 2次赶往山东，协助淄博、济宁实施，并通过省验。 掌握巡检实施流程和工艺； 具备巡检问题的处理能力； 丰富的实施经验 区域实施经验 自身能力素质 负责黑龙江区域，合理安排实施计划，3.5个月内完成3站的实施工作。 每个实施站从实施到验收均少于80人天，均高于平均水平； 实施站质量良好，无返工现象，效果得到站内认可； 具备项目计划和进度控制经验 具备人员安排经验 丰富的实施经验 自身能力素质 一个月学会巡检实施；在外单独实施的时间达到60%以上； 遇到问题，不回避，用最优的方式处理； 和相处过的同事，关系融洽 肯吃苦、学习能力强； 具备面对问题处理问题的能力； 团队融入快 区域实施经验 在工作中取得的成绩 1 2 对工程项目经理的理解 3 对工程项目经理的自我适应性分析 4 录用后的工作目标和思路 5 目 录 Contents 个人简介 万一梦想成了呢！我该怎么做？ 自己的小团队 区域巡检实施任务 巡检任务实施 1、目标分解，建立时间控制节点 2、各阶段评估及预判 3、各阶段需要的资源 4、各阶段成本预估 5、各阶段人员安排计划 巡检收尾 巡检项目执行 建立巡检计划 … … … … … 1、现场情况，谨慎修改计划 2、实施进度控制 3、过程质量控制 4、过程安全控制 1、巡检实施情况评估 2、制定维护计划 3、 4、 5、 团队