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- 2016-12-16 发布于辽宁
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本科毕业设计(论文)
题目:关于永宁采油厂30人执勤点施工组织设计
院 (系): 建筑工程学院
专 业: 土木工程
学 生:
学 号:
指导老师:
年 月摘要
随着建筑业管理体制改革的变化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。
本文以永宁采油厂30人执勤点项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程,施工方案进行了详细设计。运用控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。
目 录
1、项目经理和项目经理部的组成2、施工方案和技术措施3、质量保证措施4、安全生产保证措施5、工期保证措施6、文明施工保证措施7、施工进度表或施工网络图8、施工机械设备配备计划9、新技术、新产品、新工艺、新材料
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