装车站施工组织l设计.docVIP

华油天然气广元有限公司 “气化广元”清洁能源项目 装 车 站 施 工 组 织 设 计 编 制：邹小涛 复 核： 批 准： 四川大东建设工程有限公司 二零一一年十一月十八日 目 录 第一章 综合说明和工程说明 第二章 施工准备 第三章 施工总体部署及施工思路 第四章 施工现场布置及临时设施、场内交通道路 第五章 主要分部分项施工方案 第六章 确保工程质量的技术组织措施 第七章 材料及设备的采购、运输及实验 第八章 施工进度计划及工期保证措施 第九章 季节性施工性施工措施 第十章 文明施工建设与安全生产措施 第十一章 环境保护措施 第一章 综合说明和工程概述 第一节 建设目标及说明 1、质量目标：合格。 2、工期目标：2012年元月15日全部完工。 3、安全、文明生产目标： （1）安全目标：坚持安全生产，确保无伤亡事故发生。 （2）文明工地目标：创建广元市文明工地。 第二节 编制依据 1、2、华油天然气广元有限公司“气化广元”清洁能源项目—装车站项目位于广元市回龙河工业园区原103厂内，⑴、组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同及技术规范。根据合同要求，编制实施施工组织设计。 ⑵、负责工程测量、试验工作，配合设计部门、监理工作。 ⑶、归档整理设计变更、索赔文件、变更洽商，建立技术及管理日记，做好项目技术档案管理工作。 ⑷、掌握项目生产单位的工程进度情况，归档分析影响进度的因素，并提出改进措施。 ⑸、组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作，全面展开各项质量活动。 5、施工组：朱丛林、邓军、赵瑞广、常浩 ⑴、施工现场的施工。 ⑵、各施工队伍之间的人员、机械的的协调。 6、安全组：王泽、赵瑞广 ⑴、负责管理本项目的安全和现场文明工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全和现场文明管理“达标”工作，确保安全、文明管理目标的实现 ⑵、做好日常施工安全检查和现场文明检查，做好安全、文明管理资料收集，做到记载详细，资料齐全，归档及时。 ⑶、对所有施工人员进行上岗前的安全、文明管理教育 ⑷、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，确认安全状态，消除事故隐患。 ⑸、制定施工现场安全操作规程和现场文明施工规定并监督执行，负责召开现场安全、文明工作会议。 7、机械组：袁召军 ⑴、工程所需机械的调度与修理。 ⑵、配合施工组进行施工。 8、后勤组：常天寿、邹小涛 ⑴、进行财务管理工作（工资发放、成本核算等）。 ⑵、搞好仓库管理和后勤工作。 9、材料组：常天寿 ⑴、按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备定货、采购、租赁，为项目施工提供保障。 ⑵、编制材料、设备计划，经主管批准后负责实施。 ⑶、整理保管好一切材料、保障部的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。 第四节 资源配置及进场计划 根据工程特点、工程量及工期要求，我公司挑选的施工队伍及最先进的机械设备，计划拟投入1个土方施工队，2个土建装饰施工队、1个电气设备安装施工队。 第一项 劳动力计划 本工程高峰期拟投入各类人员60人，其中技术人员12人，项目部管理人员8人，技术熟练的工人35人，普工20人，机械、汽车驾驶员2人，后勤人员2人。 第二项 机械设备配置及进场计划 1、根据工程量、工期要求及施工方法优化配置施工机械，调用公司最精良、最先进的机械设备。 2、主要施工机械进场计划 挖掘机、装载机等机械在接到合同签订后二日内全部进场。 主要施工机械设备见下表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率 生产能力 备注 1 挖掘机 CAT320 1 柳州 2008 138 150 2 装载机 ZL50 1 徐州 2010 154 3M3 3 钢筋调直机 2 成都 2009 5.5KW 4 钢筋切断机 GJ-40 2 成都 2009 7.0KW 5 钢筋弯曲机 2 成都 2009 5.5KW 6 对焊机 HBHG-32C 6 成都 2009 90KW 7 模板加工机械 2 德阳 2008 8 砂浆搅拌机 200L 2 广元 2010 200L 9 砼振捣机械 4 绵阳 2011 第三项 材料进场计划 1、我们将根据工期安排，结合市场价格及供需关系，制定材料供应计划。 2、、m2。 2、半成品制作区 根据现场本工程实际情况，半成品制作区计划占地面积 200m2，主要用于钢筋制作加工、堆放、模板制作、加工、堆放等。 3、机械设备停放 车辆及可移动机械