表4人成力资源表格.docVIP

员 工 满 意 度 调 查 表 JL6.2.2—01 NO： 人和公司的员工,您好!首先感谢您为公司作出的努力和贡献。为了使我们能够把工作做的更好，麻烦您在下表中，您认为适宜的□中表上打√。在表上，您可以签上名，也可以不签名，谢谢。 综合部 序号 分值 项目 评 价 10 8 6 4 0 1 工资奖金的分配制度 □很合理 □合理 □一般 □不合理 □很不合理 2 车间主任以上干部的工作能力 □很满意 □满意 □一般 □不满意 □很不满意 3 您与领导的沟通状况 □什么事都可以沟通 □可以沟通 □一般 □没法沟通 □领导根本不要听 4 周围工作环境 □很满意 □满意 □一般 □不满意 □很不满意 5 安全生产方面 □经常有人关心负责 □有人关心 □一般 □没有人关心 □没有人关心负责 6 各项规章制度 □很合理 □合理 □一般 □不合理 □很不合理 7 您的工作心情 □很好 □好 □一般 □不好 □很不好 8 是否愿意留在公司 □很愿意 □愿意 □一般 □不愿意 □有机会就想走 9 住宿条件 □很好 □好 □一般 □不好 □很不好 10 技术特长发挥程度（技术人员填写） □很好 □好 □一般 □不好 □很不好 11 是否经常得到培训 □经常 □尚可 □一般 □不好 □没有 12 公司的发展前景（管理人员填写） □很好 □好 □一般 □不好 □很不好 13 您的质量意识 □很好 □好 □一般 □不好 □很不好 您的其他意见和建议： 签字： 年度培训计划 JL6.2.2-02 NO： 序号 培训 项目 培训内容 培训对象 主办 协办 日期 备注 编制： 审核： 批准： 员工培训履历表 JL6.2.2-03 NO； 姓 名 性别 出生年月 文化程度 工 号 入公司年月 所属部门 职务 入 公 司 后 接 受 培 训 情 况 培训日期 培 训 内 容 培 训 单 位 考核方式 成绩 培训经费 证书号码 培训计划调整表 JL6.2.2-04 NO； 序 号 调整 理由 原项目内容 现项目内容 培训内容 培训对象 日期 培训部门 培训内容 培训对象 日期 培训部门 编制： 日期： 审