教学大纲-程项目管理.docVIP

《工程项目管理》教学大纲 一、课程基本信息 【课程编码【课程类别】专业课 【适用专业】建筑工程技术 【课程性质】必修课 【总 学 时】64 【学 分】4 【使用教材】《建设工程项目管理》，北京邮电大学出版社，蔡伟庆主编 二、课程教学总目标要求 课程目的：本课程是建筑工程管理专业培养获得建造师职业资格的专业核心基础课程之一。本课程的任务是通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和工程项目成本（投资）控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体的项目管理技术与方法，培养学生发现、分析、研究、解决工程项目管理实际问题的基本能力。 教学要求：掌握建设工程项目管理的基本理论，了解工程项目管理的基本过程。掌握工程项目成本、进度及质量等目标的管理与控制技术与方法。掌握工程项目中职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理等主要职能中的常用的技术与方法。 三、课时分配 章节 课题名称 总学时数 其中 备注 理论 实验实训 单元1 建设工程项目管理概论 4 4 0 单元2 工程项目建设程序 4 4 0 单元3 建设工程项目管理组织 4 4 0 单元4 建设工程项目的策划与系统方法 4 4 0 单元5 建设工程项目的评价与决策 4 4 0 单元6 建设工程项目招投标 6 4 2 单元7 建设工程项目控制 4 2 2 单元8 建设工程项目生产要素管理和现场管理 6 4 2 单元9 建设工程合同管理 4 2 2 单元10 建设工程项目的竣工验收和信息资料管理 4 2 2 总教学时数合计 64 48 16 四、教学内容及要求 单元1 建设工程项目管理概论 【教学内容】 1.1 建设工程项目概论 1.2 项目管理概述 1.3 建设工程项目管理 【教学要求】 1、了解项目的定义及特征； 2、了解建设工程项目的定义、特点及分类； 3、了解项目管理的生产和发展。 【教学重点】 1、掌握建设工程项目管理的内容、职能和目标； 2、了解我国建设工程项目管理的生产和发展。 【教学难点】 掌握建设工程项目管理的内容、职能和目标。 单位2 工程项目建设程序 【教学内容】 2.1 工程项目建设程序简介 2.2 我国工程项目建设程序的主要内容 2.3 利用外资项目的建设程序 2.4 房地产开发项目的基本程序 【教学要求】 1、了解工程项目建设程序的概念和特点； 2、掌握工程项目建设程序和基本建设程序的主要内容； 3、了解利用外资项目的建设程序； 4、了解房地产项目的建设程序。 【教学重点】 1、掌握工程项目建设程序的概念和特点； 2、掌握工程项目建设程序和基本建设程序的主要内容。 【教学难点】 掌握工程项目建设程序和基本建设程序的主要内容。 单元3 建设工程项目管理组织 【教学内容】 3.1 项目管理组织概述 3.2 项目管理组织的形成 3.3 项目管理组织模式 【教学要求】 1、了解项目管理组织的概念和职能、构成因素、组织活动的基本原理、组织的设置原则和建立步骤； 2、掌握工程项目法人责任制； 3、掌握建设工程项目管理组织的形式和管理模式。 【教学重点】 1、掌握项目管理组织的概念和职能、构成因素、组织活动的基本原理； 2、掌握项目管理组织的设置原则和建立步骤。 【教学难点】 掌握建设工程项目组织的形式和管理模式。 单元4 建设工程项目的策划与系统方法 【教学内容】 4.1 项目策划 4.2 项目构思 4.3 项目定位 4.4 建设项目管理中的系统方法 【教学要求】 1、了解项目策划的概念，项目构思的概念、特点等基本内涵，项目定位的分类，项 2、目管理中的系统方法； 3、掌握项目策划的内容、方法和流程； 4、掌握项目构思的环境分析和构思创新； 5、掌握项目定位的基本目的和方法。 【教学重点】 1、了解项目策划的概念，项目构思的概念、特点等基本内涵，项目定位的分类，项目管理中的系统方法； 2、掌握项目策划的内容、方法和流程。 【教学难点】 掌握项目策划的内容、方法和流程。 单元5 建设工程项目的评价与决策 【教学内容】 5.1 项目经济评价 5.2 项目财务评价 5.3 项目的国民经济评价 5.4 项目环境影响评价 5.5 项目决策 【教学要求】 1、了解项目评价与决策的基本概念和方法； 2、理解经济评价方法、财务评价方法以及国民经济评价方法的概念和推导过程； 3、理解项目投资决策的原则和方法； 4、了解环境影响评价制度。 【教学重点】 1、掌握项目评价与决策的基本概念和方法； 2、掌握以及理解经济评价方法、财务评价方法以及国民经济评价方法的概念和推导过程； 3、理解项目投资决策的原则和方法。 【教学难点】 理解经济评价方法、财务评价方法以及国民经济评价方法的概念和推导