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工程招标合同管理 篇一：浅析建设工程招标合同管理问题及其解决措施 龙源期刊网 .cn 浅析建设工程招标合同管理问题及其解决措施 作者：吴玉兰 来源：《建筑工程技术与设计》2014年第21期 摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展也随之崛起，在建设工程中，招标合同是保证工程正常有序进行的重要环节，加强对建设工程招标合同的管理，才能进一步不断提高工程的质量和建筑市场的规范。本文通过当前招标合同管理的现状进行分析，并根据当前现状提出了相应解决措施。 关键词：建设工程；招标；合同管理 1 概述 在工程建设中，项目招标是为了确保工程建设项目公平、有序进行而进行一项工作，在招标工作中，建设单位要进行招标合同的管理，确保建筑合同的权威性、有效性和约束性。随着我国经济建设和建筑工程建设的不断发展，建筑行业等行业逐渐向规范化、公平化和国际化发展。在发展的过程中，我们必须要平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题，保证工程建设的正常运作，保证工程建设保持良好的进展。在建设过程中要正视存在问题.逐渐完善管理体制，严格执行法律法规，不断总结行业建设和招标合同管理经验，提高建筑工程建设质量。 2 建筑工程招标合同管理中存在问题 建筑工程招标合同管理中存在的问题主要表现为几个方面。 2.1 对招标范围的缺乏明确的规定 建筑工程建设市场随着市场经济体制的改革逐步规范，但在招标的过程中，由施工合同的双方在利益上的矛盾会在招标的合同中体现出来，主要为两个方面的矛盾，意识工程与承包方之间的矛盾：某些工程在招标过程中，对工程承包方提出一些苛刻条件，恶意给承包方增加额外负担，甚至直接压低中标价格.造成承包方的直接经济损失.迫于自身生存和发展的压力的承包方在面对不够公正的合同条款时，为了保持竞争力.不得不委曲求全，承包工程：另一方面为承包人之间的矛盾，一些承包方为提高中标率，进行联合投标，甚至恶意串通，故意抬高中标价，制造不正当竞争扰乱建设市场导致项目不能顺利实施。 2.2 招标合同缺乏法律效率 篇二：建筑工程招投标和合同管理论文 浅析建设工程招投标与合同管理 常见问题及对策 摘 要：为确保工程建设项目公平、有序进行，就要对建设项目进行招投标；为确保建筑合同的权威性、有效性和约束性，就要进行合同管理工作。随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。在发展过程中，如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。本文对我国建筑行业中常见的诸如：宏观管理体制不完善、法律法规执行不力、行业门槛低和经验不足等现象进行总结，并提出了相应的改进建议。 关键词：招投标 合同管理 问题分析 建议 中国加入WTO已十三年。这段时间里，国内经济建设发生了突飞猛进的发展，随之而来的城市建设，也大大催生了建筑行业如火如荼的发展行情。一种制度，若是没有足够长的时间使其自我完善，那么不论它生长的多么旺盛、巨大，都会存在很大的缺陷和漏洞，亟需补救。 1、招投标常见的问题 1.1法律法规的解读 招投标法和合同管理各有其单独的法律条文。法律条文的过多，有时易形成“深文刻法”现象，即除了法律专业人士之外，一般人对其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此种问题——某些非法律专业的工程界人士对法律条文解读不彻底乃至错误等，从而对工程产生不必要的麻烦。例如： 《中华人民共和国招投标法》（以下简称《招投标法》）规定：投标人在招 标文件要求提交投标文件的截止时间之前，可以补充、修改或撤回投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分①。 《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)规定：要约到达受要约人时生效②。 当要约到达受要约人时，投标文件已生效，又如何再进行补充、修改、甚至撤回呢?③ 这两段法律正确的解读应当是：所谓的“要约”是指内容“具体而确定”的文件。当标书可以“补充、修改、或撤回”时，它自然是一个不确定的文件，所以此时的标书算不得“要约”。 按以上解读，就可知其实法律条文在现有情况下已经是较完全的了，欠缺的仅仅是专业的解读。 1.2管理结构的不合理以及执行力的不足 1.2.1建筑工程招投标和专业工程招投标的重复、冲突 建筑工程招投标和专业工程招投标，分属各省建设主管单位和各专业部委设立的工程招投标机构主管④。由于这两个部门各有属于自己的一套招投标管理规定，所以无形中就将国内的建筑行业分成了建筑工程行业和专业工程行业。这样的设置最主要会导致：一是，推诿扯皮。遇到问题相互踢皮球，不愿承担责任，长此以往便降低了规章制度的执行力；二是，一事二主。由于两个部门都有属于自己的管理条例，所以在某种程度上可以说出现严