人力资源管理试卷及参考答案..docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浙江工业大学之江学院2009/2010学年人力资源管理试卷 (一页开卷) 班级________ 姓名________ 学号________ 一、单项选择题(每小题1分,共15分) 1、下列人力资源规划工作的目标中,错误的是( ): A、充分利用现有人力资源 B、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性 C、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足 D、推动社会经济发展,促进就业。 2、在招聘工作中,由于招聘工作不慎,造成必须重新招聘,这样的费用我们称之为( ): A、重置费用 B、新聘费用 C、机会成本 D、再招聘费用 3、人力资源是一种( ) A、政治资源 B、社会资源 C、文化资源 D、经济资源 4、与其它资源相比,人力资源所具有的特征是( ) A、物质性 B、能动性 C、可用性 D、有限性 5、假设招聘活动的总成本为10000元,共有50人前来应聘,实际录用8人,招聘的单位成本为( ) A、200元 B、2000元 C、 125元 D、1250元 6、下列不属于外部招募主要方法的是( ) A、广告法 B、中介法 C、熟人推荐法 D 、布告法 7、内部招聘的最大弊端在于( ) A、员工缺乏创新性 B、合格员工数量不足 C、对员工缺乏深入的了解 D、近亲繁殖的问题 8、工作分析,是( )组织某个工作有关的信息的过程,是整个工作分析过程的核心部分。 A、收集、整理、综合 B、 收集、分析、整理 C、收集、整理、综合 D、收集、综合、整理 9、对员工的绩效考评可以有三种,即( ),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。 A、 业绩考核、表现考核、专项考核 B、 业绩考核、平时考核 C、 年度考核、平时考核、专项考核 D、月度考核、年度考核 10、下列组织内人际沟通的障碍不属于同事关系人际沟通障碍的是( ) A、沟通技能差 B、缺乏必要的信任感 C、兴趣爱好的不一致 D、组织气氛不和谐 11、在面试中,最为忌讳的是先入为主,提问带有面试者本人的倾向,下面的提问中,没有这种倾向的是( ) A、你不介意加班,是吗? B、你能够经常提出建设性的建议吗? C、你在处理这类问题是恐惧吗? D、你对这类问题的处理建议是什么? 12、泰勒主张用科学方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间上的浪费。 下列不属于这种工作设计的方法________。这种工作设计方法的是( )  A、从经济的角度看,效率较高 B、把工作更加机械化 C、重视人在工作中的地位 D、使人更加厌倦工作,导致怠工、旷工离职甚至罢工等恶性事件 13、下面选项中,属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是( ) A、技能 B、学历 C、知识 D、责任 14、制定招聘计划的主要依据有( ) A、招聘策略B、招聘程序 C、招聘渠道 D、工作分析 15、绩效管理是一个外延比较宽泛的概念,它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施,乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。 其中绩效计划的意思为( )。其中绩效计划的意思为( ) A、 绩效沟通B、 绩效目标的制定C、 持续的绩效沟通D、绩效评价标准53、绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和( )A、 绩效沟通 B、绩效目标的制定 C、 持续的绩效沟通 D、绩效评价标准 二、名词解释(每小题3分,共15分) 1、人力资源 2、人力资源规划 3、绩效管理 4、员工培训 5、薪酬水平 三、简答题(第1、2、4题每8分,第3题6分,共30分) 1、什么是工作分析?工作分析有哪些内容? 2、简述薪酬管理理论员工激励理论? 3、影响人际关系的基本因素? 4、校园招聘的优缺点分析? 四、计算题(本题共10分) 根据所给数据进行马科夫分析矩阵图计算。 马科夫分析矩阵图 终止时间 流动可能性矩阵 A B C D 流出 起 始 时 间 A 0.70 0.10 0.05 0 B 0.15 0.05 0.10 0.10 C 0 0 0.80 0.15 D 0 0 0.85 0.10 现任者应用矩阵 原有员工人数 A B C D 流

文档评论(0)

bhzs + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档