- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浙江工业大学之江学院2009/2010学年人力资源管理试卷
(一页开卷)
班级________ 姓名________ 学号________
一、单项选择题(每小题1分,共15分)
1、下列人力资源规划工作的目标中,错误的是( ):
A、充分利用现有人力资源 B、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性
C、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足 D、推动社会经济发展,促进就业。
2、在招聘工作中,由于招聘工作不慎,造成必须重新招聘,这样的费用我们称之为( ):
A、重置费用 B、新聘费用 C、机会成本 D、再招聘费用
3、人力资源是一种( )
A、政治资源 B、社会资源 C、文化资源 D、经济资源
4、与其它资源相比,人力资源所具有的特征是( )
A、物质性 B、能动性 C、可用性 D、有限性
5、假设招聘活动的总成本为10000元,共有50人前来应聘,实际录用8人,招聘的单位成本为( )
A、200元 B、2000元 C、 125元 D、1250元
6、下列不属于外部招募主要方法的是( )
A、广告法 B、中介法 C、熟人推荐法 D 、布告法
7、内部招聘的最大弊端在于( )
A、员工缺乏创新性 B、合格员工数量不足
C、对员工缺乏深入的了解 D、近亲繁殖的问题
8、工作分析,是( )组织某个工作有关的信息的过程,是整个工作分析过程的核心部分。
A、收集、整理、综合 B、 收集、分析、整理
C、收集、整理、综合 D、收集、综合、整理
9、对员工的绩效考评可以有三种,即( ),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
A、 业绩考核、表现考核、专项考核 B、 业绩考核、平时考核
C、 年度考核、平时考核、专项考核 D、月度考核、年度考核
10、下列组织内人际沟通的障碍不属于同事关系人际沟通障碍的是( )
A、沟通技能差 B、缺乏必要的信任感
C、兴趣爱好的不一致 D、组织气氛不和谐
11、在面试中,最为忌讳的是先入为主,提问带有面试者本人的倾向,下面的提问中,没有这种倾向的是( )
A、你不介意加班,是吗? B、你能够经常提出建设性的建议吗?
C、你在处理这类问题是恐惧吗? D、你对这类问题的处理建议是什么?
12、泰勒主张用科学方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间上的浪费。 下列不属于这种工作设计的方法________。这种工作设计方法的是( )
A、从经济的角度看,效率较高 B、把工作更加机械化
C、重视人在工作中的地位 D、使人更加厌倦工作,导致怠工、旷工离职甚至罢工等恶性事件
13、下面选项中,属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是( )
A、技能 B、学历 C、知识 D、责任
14、制定招聘计划的主要依据有( )
A、招聘策略B、招聘程序 C、招聘渠道 D、工作分析
15、绩效管理是一个外延比较宽泛的概念,它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施,乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。 其中绩效计划的意思为( )。其中绩效计划的意思为( )
A、 绩效沟通B、 绩效目标的制定C、 持续的绩效沟通D、绩效评价标准53、绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和( )A、 绩效沟通 B、绩效目标的制定
C、 持续的绩效沟通 D、绩效评价标准
二、名词解释(每小题3分,共15分)
1、人力资源
2、人力资源规划
3、绩效管理
4、员工培训
5、薪酬水平
三、简答题(第1、2、4题每8分,第3题6分,共30分)
1、什么是工作分析?工作分析有哪些内容?
2、简述薪酬管理理论员工激励理论?
3、影响人际关系的基本因素?
4、校园招聘的优缺点分析?
四、计算题(本题共10分)
根据所给数据进行马科夫分析矩阵图计算。
马科夫分析矩阵图 终止时间 流动可能性矩阵 A B C D 流出 起 始 时 间 A 0.70 0.10 0.05 0 B 0.15 0.05 0.10 0.10 C 0 0 0.80 0.15 D 0 0 0.85 0.10 现任者应用矩阵 原有员工人数 A B C D 流
您可能关注的文档
最近下载
- 植物学课程课件:植物系统学与分子进化.ppt VIP
- 部编版语文四年级上册第16课《麻雀》 配套练习(含解析).pdf VIP
- 82页精益制造数字化转型智能工厂三年规划建设方案PPT.pptx VIP
- 成人癫痫持续状态护理专家共识解读PPT课件.pptx VIP
- JSCC B系列变频器产品手册.pdf VIP
- 认识医生和护士幼儿园助教幼儿园医学科普.pptx VIP
- 标准图集-19S910:自动喷水灭火系统设计.pdf VIP
- 成人经鼻高流量湿化氧疗临床规范应用专家共识.pptx VIP
- 数字化赋能下的高校教学质量监控与改进机制研究教学研究课题报告.docx
- 《成人无创通气设备相关面部压力性损伤风险评估与预防指南》解读PPT课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)