小五金、大生意---120220课件.pptVIP

* 企业文化 在科技日新月异的今天，飞雕集团全体员工不懈地追求着“创建优质品牌，实施规范管理，开展满意服务”的质量目标；始终坚持“质量为本，顾客至上，不断创新，追求卓越”的产品方针，加大技改投入和新产品开发的力度，以更优秀的产品服务市场。 发展简介 飞雕集团成立于1987年，致力于家用墙壁开关、插座的研发、生产、制造和销售。发展到现在，集团共下属上海益忠电器有限公司、飞雕电器集团有限公司、上海居华电器有限公司、温州飞雕电器集团有限公司、上海飞雕投资有限公司、上海飞雕置业有限公司和集团控股的上海千瑞飞雕投资有限公司等7家公司，从原来单一的电器附件制造业逐步发展成为集电器制造、房地产、酒店服务业及项目投资于一体的多元化大型现代化企业，飞雕电器集团适应市场发展多元化的同时，创造了独具飞雕特色的品牌飞跃模式。 发展简介 飞雕集团的愿景和企业定位 集团愿景： 成为亚洲和世界杰出 的电工产品专业制造商 企业定位： 为社会大众提供完整、 优质的电工产品解决方案 飞雕集团的发展战略 飞雕集团倡导具有的包容性和开放性的运营发展策略，强调团队协作，同时激励创新。其中，多元化经营是飞雕集团今后发展的重要战略核心。飞雕集团这一展翅翱翔的大鹏，致力于到2021年发展成为国内知名大企业，销售额达到1000亿元，立志成为面向全国的综合性、多业务的大型集团公司。 飞雕集团的人才战略 制定员工发展计划来激发个人的才能，以培训的形式提高团队的效率，在企业内部建设工业、销售及管理等各个领域的学习氛围与职业发展机会，聚合成企业的前进动力。 具体的人才建设战略包括：产品知识培训、行业发展讲座、英语培训、电视大学培训、销售工程师技能提升训练。 飞雕集团的制造 飞雕集团于2004年4月投资兴建了上海松江大港经济开发区，有效提升了品牌研发制造的硬件基础。工业园占地二十多万平方米，按国际标准设计，各项设施齐全，厂房区采用了国际先进的全自动流水线，为飞雕谋略市场打下了坚实的的基础，形成了强大的研发、生产、营销、管理队伍，集团各分支机构间的科学协作和技术开发保障，给予了品牌发展巨大的推动力。 飞雕集团的制造 A、研发中心的强大研发实力 B、与世界500强原料供应商合作，优质原料保障 C、自动化生产线 飞雕集团的制造 飞雕集团的研发 飞雕电器集团的技术生产能力雄厚，拥有处于国际领先水平的生产流水线，有高级工程师10余名。集团通过与国内外一流的科研机构、设计院以及高等院校紧密合作，引进世界先进设备，辅以进口优质PC材料、CAM柔性加工工艺，用积极创新的理念制造出引领时尚、代表科技的“飞雕”产品。 飞雕集团的研发 飞雕集团的营销策略 产品策略 运用强大的科研实力，飞雕电器集团扩展了多类型的产品线，包括墙壁开关、插座、浴霸、换气扇、断路器、照明、电缆水卫、五金厨卫几大类，产品种类丰富，基本涵盖了五金渠道行业60%的种类，让顾客有了多样化、个性化的选择空间。 飞雕集团的营销策略 开关 电器 电气 战略 其它 墙壁开关、空开 浴霸、换气扇、集成吊顶、排插 灯具、照明 电线电缆、厨卫、太阳能、电工五金 PPR 飞雕集团的营销策略 产品策略 墙壁开关、插座是飞雕电器集团的主力产品，已有50多个系列，年生产开关已经达到1.2亿只。飞雕开关采用多品牌的营销策略，旗下有飞雕、居华、SMAT、凡典四大品牌，涉及到86、118、120、明装四大类型，以中档、中高档为主，能够满足不同客户的多样化需求。 飞雕集团产品线的划分 高档： 格爵钻、格爵金…… 中高档：A9铂金、A9纯晶…… 中档： 欧风、V8…… 低档： K10…… 国内渠道策略 现阶段，飞雕在全国共建立了90家全资子公司、200多家代理商和遍及各地的30000多家零售网点，形成了能覆盖全国的经营销售网络和物流供应系统。 飞雕集团的营销策略 飞雕集团的营销策略 国内渠道组成 分销 工装 家装 卖场 飞雕集团的营销策略 国际布局 2004年10月，飞雕集团战略性地斥资550万欧元成功收购意大利ELIOS公司90%的股权，迈出了飞雕集团全球化战略的第一步。ELIOS成立于1950年，主要生产开关、插座、电源转换器等产品，年产值800万欧元。 2004年12月，飞雕集团在伦敦成立了飞雕欧洲事业总部——FEIDIAO（UK）LLP即飞雕（英国）有限公司，将成为飞雕集团扩展欧洲业务的有利平台。 飞雕集团的营销策略 国际布局：意大利ELIOS公司 飞雕集团的营销策略 国际布局：意大利ELIOS公司 飞雕的营销策略 2009年开始，飞雕集团成立了东南亚、印度、中东、非洲、南美五大运营中心，北美与欧洲市