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* * 第十二章 一、风险管理绩效评价的概念 风险管理绩效评价是指对风向管理措施和处理手段的科学性、收益性和适用性进行分析、检查和评估。 它有助于减少风险事故的发生，提高风险决策管理的水平，也可以根据实际情况改进风险管理措施，提高风险管理的收益。 第一节 风险管理绩效评价的概念和原则 全面性 客观性 发展性 效益性 二、风险管理绩效评价的原则 对影响风险管理效果的各种因素进行多层次多角度的分析评判，避免以偏概全。 充分体现风险的特征，依照统一的行业风险管理标准，公正地评判风险管理的成果和状况。 以考察风险管理收益为重点，真实反映风险管理单位的管理能力和水平。 在综合反映风险管理成本和收益的基础上，客观评价风险管理的成果，科学预测风险管理未来的发展趋势。 01 评价的阶段不同 02 评价的作用不同 03 评价的依据不同 风险评价是风险管理计划阶段的评价； 风险管理绩效评价是风险管理方案实施结果的评价，是风险管理实施阶段的评价。 风险评价的作用是为风险决策管理提供依据，其评价结论直接影响着风险决策管理； 风险管理绩效评价是风险管理决策执行情况的信息反馈，是风险管理效果的综合评价。 风险评价的依据是风险识别或者风险衡量的结果，经过风险评价，风险管理单位对风险因素、风险源的状况更加明确，属于事前评价； 风险管理绩效评价的依据是在实施风险管理措施以后风险事故发生的状况，属于事后评价。 三、风险评价与风险管理绩效评价的不同 四、风险管理绩效评价的作用 总结经验教训 分析偏差 产生原因 评价收益 看已实施的方案是否达到了预期的效果，若达到则进一步实施该方案，若没有达到，则调整和修改风险管理方案。 分析方案执行过程中产生偏差的原因，看是产生于风险识别、风险评价或风险管理技术选择中的哪个阶段；产生于方案制订或执行阶段，从而有效解决偏差问题。 总结经验教训，能提高风险管理的有效性，充分有效地利用资源，而且能有效地减少风险事故的发生。 一、风险管理绩效评价的程序 Step 1 Step 2 Step 3 制订风险管理绩效评价计划 编制风险管理绩效评价报告 第二节 风险管理绩效评价的程序和内容 搜集整理有关风险管理资料 风险管理有关资料 措施实施后的资料 国家有关政策与规定 其他资料 有关部门的相关规定 包括风险评价报告、风险管理方案、方案实施可行性报告、成本预算、管理方式等 包括风险管理措施实施后的状况报告、执行情况、反馈意见书、风险管理成本与收益等 如风险管理技术资料、设备安全运行情况的资料 包括同风险管理有关的国家法律法规等 主要是相关部门对于风险管理措施评价方法的规定 back 04 评价风险管理的执行情况? 02 评价风险管理的科学性? 03 评价风险管理者的管理方式和水平 01 评价风险管理的效果 二、风险管理绩效评价的内容 方法 资料搜集法 过程评价法 指标对比法 因素分析法 专家意见法 实地调查法 抽样调查法 专题调查法 第三节 风险管理绩效评价的方法 * *