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沙头街出租屋流动人员管理机构人事管理制度
总 则
第一条 本规则依据广州市出租屋管理工作领导小组《广州市出租屋管理员管理办法》第三十条及有关法律、法规、条例的规定制定,以达高度运用人力,提高工作绩效,加强队伍建设,提升出租屋和流动人员综合管理水平之目的。
第二条 凡我街出租屋流动人员管理中心(以下简称本中心)员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度及《广州市出租屋管理员管理办法》规定办理。
第二章 任 用
第三条 各级人员的派任,均应遵循公开、公平、公正的原则,依其专业经验予以择优派任。
第四条 各级人员任免程序如下:
(一) 街出租屋流动人员管理办公室主任、副主任、科长——由街党工委、街政府任免。
(二) 管理服务中心主任、副主任——由街党委、政府任免。
(三) 主任助理、组长、副组长、常务副站长——由管理服务中心主任提请街党委政府任免。
(四) 事业编制人员、出租屋管理员——由街出租屋流动人员管理工作领导小组统一招聘(经考试、资格审查、体检、培训、试用合格)后始予正式任用。招聘方案根据实际情况另行制定。
第五条 员工的在职情况、职务任免、调迁、个人资料等基本信息发生变更时,管理服务中心须在三日内填报个人基本信息情况变更表报区出租屋流动人员管理办公室备案。
第六条 有下列事情之一者,不得予以任用:
(一) 剥夺公权、尚未恢复者;
(二) 曾犯刑事案件,经判刑确定者;
(三) 通缉在案,尚未撤消者;
(四) 吸食鸦片或其它毒品者;
(五) 身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;
(六) 不符合《广州市出租屋管理员管理办法》第六条规定者。
第七条 新进人员于报到后,试用开始前,应在管理服务中心办妥下列手续:
(一) 填妥员工履历表;
(二) 缴验学历证件、身份证、专业资格证、驾驶证及其他证件;
(三) 最近半身正面免冠彩色照片2张。
第八条 本中心员工的服务年资自上班之日起计算。
第三章 工作职责
第九条 本中心各级人员的职责,要严格执行《广州市出租屋管理员管理办法》的工作职责,及完成上级交办的其他工作。
第十条 本中心员工均应遵守下列规定:
(一)严格执行出租屋管理员行为规范:
1.加强纪律,执行政策。认真执行政策,自觉遵守各项纪律和规章制度?2.廉洁奉公,拒腐防变。自觉抵御各种腐朽思想和生活方式的侵蚀,坚决反对以权谋私和以工作之便谋取私利的行为,敢于同各种犯罪活动斗争精神饱满,着装整洁以良好的精神面貌,向社会展示良好的第一,信誉至上。秉公办事守约有信,尊重,不断提高工作质量和服务,为提供服务文明服务,礼貌待人。自觉使用文明用语,对和蔼可亲,服务耐心细致,展示良好的行风。爱岗敬业尽责。以主人翁态度对待工作,认真办事,忠于职守,为业务发展勇于奉献。团结同事,协力工作。相互理解、关心同事,乐于助人,服从,服从工作分配。提高警惕,维护安全。树立防范意识,保护安全。勤奋学习,精通业务。刻苦钻研业务知识,熟练掌握本岗位业务技能,不断提高业务水平。严守机密,维护信誉。增强保密意识,保守国家、的机密,维护在中的信誉法律、法规规定的其他休假节日。
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么
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