第五章 公共人力资源招聘与甄选幻灯片.pptVIP

第五章 公共部门人力资源招聘与测评 第一节 公共部门人力资源招聘概述 人力资源获取的含义：在人力资源规划和预测的基础上,为组织吸取新的合格人才,以维护组组织人员自然循环的要求,保证组织任务的完成和目标的实现。 人员招聘的含义：招募——聘用 公共部门人力资源获取的意义与复杂性 意义 ⑴为组织不断充实新生力量，实现组织内部人力资源的合理配置，为组织发展提供人力资源上的保障。 ⑵为组织获得一些高素质的人员。 ⑶增加人员稳定性，提高人员保持率，减少人员流失。 ⑷降低员工初任培训和能力开发的费用。 ⑸提高公共部门的效率。 复杂性 ⑴环境因素。 ⑵人口因素。 ⑶法律法规与政策因素。 ⑷人为因素。 人力资源获取的内容 招募——人力资源计划的获取、审批、发布信息、申请登记 甄选——资格审查、初选、面试、考试、测验、体检 录用——初始安置、试用、正式录用 配置——合适的人做合适的事 评估——活动和人员质量 人力资源获取与配置的政策 ——“人”与“事”相适应 A、人适应工作，即职务要求固定化； B、工作适应人，即人员特征固定化（通过职务设计为任职人员提供一个适合他的工作）。 人力资源获取的一般原则 1.双向选择； 2.平等竞争； 3.效率优先； 4.遵守法律； 5.因事择人； 6.重能力、重动机； 7.用人所长； 8.任人唯贤； 9.能力阈限。 第二节 公共部门人力资源获取的程序 1.出现职位空缺,进行职位分析,提出人员增补要求,确定招募的数量与质量. 2.编制招募计划 A、确定招募、甄选工作部门、人员 B、确定招聘人数、职位 C、确定招聘标准：专业、经验、年龄、技能等 D、确定招募方式 E、招聘工作的经费预算 F、招聘工作的时间、地点、进度 3.拟定招聘简章和发布招聘信息： A、招聘简章： （1）标题 （2）简介组织性质和经营范围 （3）招聘职位和人数，待遇，应聘条件 （4）应聘时间、地点，联系方式 （5）落款 要求：语言简明清晰，条件一目了然，人数应比实际需求大一倍，措辞既要事实求是又要热情洋溢 B、招聘方式： （1）刊登广告（报刊、杂志、电视、广播） 优点 接触面广，流通量大，机会高 缺点 广告留存时间短，成本较高，信息容量少 （3）通过人才市场发布招聘信息（职业介绍所，辅导就业中心，人才招聘会） （4）举行新闻发布会发布招聘信息 （5）委托猎头公司 （6）通过人力资源网站招聘 内部招募和外部招募的比较 4.报名登记和初次面谈 A、初步面谈 初步了解工作经历、兴趣爱好、工作能力、求职动机（事先拟定谈话提纲） B、审阅有关证件 C、报名登记 6.确定录用名单，发布录用信息 把各种考核、测验组合起来，进行综合评价，择优录用。 确定录用名单要防止主观武断，反对走后门，要由招聘小组集体讨论决定。 公务员考试录用内容 所谓公务员的录用，是指国家行政机关按照一定的标准和法定的程序，通过考试等方法，从社会上选拔优秀人才到政府机关担任主任科员以下的非领导职务，并与其建立公务员权利和义务等法律关系的行为。 所谓公务员录用制度，就是关于国家录用公务员的各种规范和准则的总称，是指根据国家行政管理的需要，依照法律规定的程序，将符合一定条件的人员录用为公务员，担任某种行政职务的制度。 考试录用制度在中国的发展 1988年中组部和人事部组织了一次全国范围的干部录用考试，参加考试的有百万余人，录用8万余人。 1993年国务院颁行《国家公务员暂行条例》，由此确立了初级公务员的考试录用制度。 1998年，中共中央组织部制定了《关于党政机关推行竞争上岗的意见》，由此推动了通过考试竞争上岗方式选拔领导干部的工作。 考试录用制度在中国的发展 2001年6月，人事部公布《国家公务员录用面试暂行办法》和《国务院工作部门面试考官资格管理暂行细则》。 2002年7月，中共中央颁布实施《党政领导干部选拔任用工作条例》，有利于建立健全科学的干部选拔任用机制。 2006年，《公务员法》确立公务员考试录用的原则、内容、方式。 考试录用制度的原则 1.公开原则； 2.平等原则； 3.竞争原则； 4.择优原则。 考试录用的方法 录用担任主任科员以下非领导职务的公务员，采用公开竞争考试录用的方法，而主任科员以上的职位的录用不一定采用考试录用，而主要靠推荐、选拔、调配。 从我国目前公务员录用考试的实践来看，公务员录用考试大致有三种类型，即分级考试、外部竞争和内部竞争考试。 考试录用制度的程序 第二节 公共部门人力资源甄选 1.人力资源测评的含义与意义 A.