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浅论企业安全文化建设 摘要：本文结合企业管理实际，从创建背景，目的意义，创建方法，存在问题以及工作侧重等方面对企业安全文化建设进行分析、阐述和说明，旨在为同行业安全管理工作提供借鉴。 关键词 ：安全文化；创建背景；目的意义；创建方法；存在问题；工作侧重 安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上。在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，也包括行为、环境等实践和物质的内容。本文仅就企业安全文化建设进行分析和阐述。 企业安全文化是被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化；是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。企业安全文化是企业在长期的生产、经营活动实践中，坚持以人为本，以安全生产为目标，以先进的科学技术为手段，所创造的一切物质财富和精神财富的总和。它包括为保护职工在生产、经营活动中身心安全与健康的物质条件、作业环境、管理方法，也包括职工的安全意识、价值观、伦理道德、行为规范等精神因素，贯穿于企业管理的全过程，渗透于职工工作、生活的一切活动中。企业安全文化建设是通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。 （一）提出创建企业安全文化的背景 1、企业员工安全意识不强、行为不规范是安全管理的主要矛盾 人不仅是安全管理的主体，而且是安全管理的客体。在安全生产人、机、环境三要素中，人是最活跃的因素，同时在导致事故主要因素中扮演着主导角色。因此，能否做到安全生产关键在人，能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于员工对安全问题的个人响应与情感认同。自工业革命以来，很多国内外安全管理学专家用大量的统计数据分析得出同样相似的结论，那就是占半数以上的安全生产事故主要是由于人造成的，也就是说，是一部分人的安全意识淡薄、不安全行为导致了事故的发生。很多企业，通过多年不断的改善安全生产环境、工艺革新、技术革新，又不断的强化对员工各个方面的安全教育培训，以期使企业的事故预防得到进一步的加强、安全管理水平得到一定的提高。当我们把这些工作基本做到的时候，我们的安全管理人员会看到，事故及日常违章率在下降到一定程度后，会相对停止在一定的范围内，无论你再用怎样的办法仍然起不到效果，这使得很多人感到困惑。其实，归根接的原因就是，我们的员工还没有在价值观上、在内心深处对安全管理有一个深刻的认识，还没有明白企业安全管理目的是为了什么。在这种情况下，提出建设企业安全文化是我们必须的选择。只有员工懂得了安全价值观是实现一切价值观的基础时，他才会自觉的接受，才会真正的由“要我安全”到“我要安全”的转变。 2、当前一些企业各级领导安全生产意识有待提高 所谓安全生产意识，就是“安全”工作在企业人员，尤其是各级领导者头脑中所处的位置，是否真正把安全工作放在了第一的位置上。目前，重视企业经济效益、轻视安全生产工作的现象还在较大范围内存在，尤其是一些民营、私营等非公有制多种经济成分企业。领导者不重视，往往会导致企业的安全管理松散无序，违章及事故不断。提出安全文化建设是解决这一问题的有效途径。只有使各级管理者具备了优秀的安全思想素质和高尚的安全道德素质，真正重视人的生命价值，尊重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，才能把“安全第一、预防为主”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。 3、企业的安全生产管理工作不规范，缺乏有效的安全运行机制 安全生产工作是一项极其广泛而复杂的工作。当前许多企业的安全生产管理工作存在着诸多不规范的方面，尤其是一些集团型企业，分公司较多，各自的生产经营方式既有不同的性质，又有很多相似之处，这就存在着同种工种安全标准不相同等问题，缺乏统一性，致使整体的安全管理机制难以发挥应有的作用。开展安全文化建设工作就是要使企业制度规范化、标准统一化、管理科学化、工作程序化。 4、企业安全专业人才严重缺乏 长期以来形成的思维习惯是，人们更重视行政管理学科和技术学科等“热门专业”，忽视了安全专业的重要性，尤其是企业，大多数人更看重的是从事业务、技术、管理等“热门岗位”，不愿意从事安全管理岗位，从而导致生产单位中安全专业人员匮乏的现状。这种情况严重的制约了安全工作科学有序的开展。可以想象，一个专业技术水平普遍不高的安全管理群体如何使一个企业的安全生产管理水平得到不断提高和适应企业的可持续发展。推广安全文化建设工作，使大家认识到安全价值是一切价值取向