浑读水管抢险抢修应急预案.docVIP

浑水管抢险抢修应急预案 为确保园区供水系统正常运行，保障园区输水生命线的畅通，按抢险抢修实际需求和平时抢修相结合的原则，针对浑水管抢险制订以下预案： 浑水管抢险抢修预案 抢险抢修的原则和与任务：抢修被破坏的管道及附属措施，保证生产用水的基本需要，尽可能在最短的时间内迅速修复，使其恢复正常。 抢险抢修流程 水厂抢险抢修队伍相关人员保证24小时通讯联络畅通，车辆、设备保证完好，随时待命； 接到抢修电话后，立即通知主管及巡检值班人员； 主管视事故状况，一般事故安排厂内维修人员，较大事故主管通知厂长，重大事故主管通知厂长，再由厂长通知公司主管领导及特约维修施工单位； 主管立即通知仓库管理员、维修人员及时到达指定位置； 如事态严重，主管在请示厂长后决定是否切换相关阀门； 到达现场后，由公司负责人、厂长、主管、抢修班班长、抢修班技术员、专业施工队负责人组成现场抢修指挥小组，并向上级有关领导和部门报告事故情况； 判断事故的严重程度，如果需要，厂长负责通知110、园 区吴中区公安分局，通知保险公司配合现场维持秩序； 较大事故需确定危险区域，抢修施工单位立即用围栏和警示带将危险区域围起来，夜间放置警示灯，应将非相关人员清场到危险区域外，检查危险区内人员是否有不安全的行为和安全隐患存在，确定抢修方案及需要关闭的阀门；停水范围以及停水时间，巡检值班人员派送停水通知单，抢修班班长同时报69111热线停水范围和停水时间； 阀门关闭后，又条件的应放落水，根据现场情况，开挖土方，进行抢修工作；抢修施工完毕后，主管填写抢修记录单。 验收合格后，打开阀门，并按相关顺序通知生产班组、取水泵站班组恢复供水； 现场确定五漏水后，抢修施工队回土，撤除围栏和警示带，恢复交通，检查工具设备，撤离现场； 公司负责人及时向集团公司领导和公用事业处汇报抢修情况。 抢险抢修设备及器具 公司配备：巡检车一辆，阀钥匙二套 抢险抢修物资：DN2200钢管，24米夹板套管一套；DN1400伸缩器以套，夹板套筒二套。 组织指挥及人员职责 公司负责人：负责重大事故的现场指挥，调度抢修力量，确定抢修方案，向上级领导汇报抢修进展情况。 厂长负责严重事故的现场指挥，调度抢修力量，确定抢修方案，向上级领导汇报抢修进展情况。 抢修班班长：一般事故的现场指挥和制定抢修方案。根据事故的具体情况，划定非安全区域，组织抢修人员，安排抢修工程完毕的验收工作，负责指挥阀门操作人员进行管网阀门的调度运行，特约维修商，重大事故饥接报后30分钟赶到现场。 本预案从2008年5月1日起正式施行。 图一 报 告 指 报 示 告 信息 督促 抢修 质量 进度 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子