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浙江科技学院
2008 - 2009 学年第1学期考试试卷 A卷
考试科目 生产与运作管理B 考试方式 闭 完成时限 2小时
拟题人 曹敏、江思定 审核人 批准人 2009年01月14 日
经管 学院 2007 年级 07市场营销 专业
题序 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 加分人 复核人 得分 签名 命题:
得分 判断题。在题后括号内,填上√或×。(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。........................................( )
化工、冶金加工装配型生产。库存的作用是防止短缺综合计划要求。
JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。生产运作的总体战略包括( ) 。
自制或购买 低成本和大批量高质量自动化( )
a....设施选址的方法包括( )等方法
a.对象专业化法 b. 量本利分折法 c. 法 d.评分法
ABC控制的要点是( )。
a.尽可能减少A类物资的库存 b. A、B、C三类物资中,应重点管理B
c.增加C类物资 d. A、B、C三类物资中,应重点管理C
MRP的输入包括( )。
a.主生产计划 b.物料清单 c.库存状态文件 d.MRP源代码
生产过程的()是指生产过程的组织形式要灵活,能及时适应市场的变化,满足市场发生的新的需求。
连续性比例性节奏性柔性
产品生命周期各阶段中,在( )期,市场需求与有关技术尚不明确,R&D着重于改进产品的功能和特征 。
成长 成熟 引入开发()是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存。
订货组装型生产 订货型生产订货制造型生产备货型生产
在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展,将经营、财务、生产管理子系统相结合,形成()系统。
闭环物料需求计划ERP d.MRPII
JIT的核心是追求( )
零库存生产方式 b柔性生产方式 c大量产出方式 dEOQ方式
选要考虑因素有某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为0件,则节拍为加工周期为1分钟,则需要个工作地。随库存量增加而增加随库存量增加而减少
N/2/F/Fmax排序问题可采用 Johnson 算法,一般n/m/p/Fmax排序问题一般可以采用 palmer 法、 关键零件法 法、 CDS 法。
企业要组织准时生产必须具备以下几个条件: 工作标准化 、 通过混流生产减少产品库存 、 减少调整时间 、 建立多功能知道单元 、 准时采购 。
得分
分析计算题。(本大题4题中任选3题,每小题12分,总计36分)
1. 六个工件在两台设备上的流水排序问题如下表所示。
a. 请根据Johnson(约翰逊)算法确定一个优化加工顺序,使得作业总流程时间最短。
b. 计算该优化顺序下作业总流程时间Fmax。
工件 J1 J2 J3 J4 J5 J6 工序1作业时间(分) 9 7 10 8 2 1 工序2作业时间(分) 6 2 3 1 5 8 a:将零件6排在第一位 J6、
将零件4排在最后一位 J6、 J4
将零件5排在第二位 J6、J5、 J4
将零件2排在倒数第二位 J6、J5、 J2、J4
将零件3排在倒数第三位 J6、J5、 J3、 J2、J4
将零件1排在第三位 J6、J5、J1、J3、 J2、J4
最优加工顺序为S=(6、5、1、3、2、4)
b:
工序 6 5 1 3 2 4 1 1 1 2 3 9 12 10 22 7 29 8 37 2 8 9 5 14 6 20 3 25 2 31 1 38 所以:最优顺序下的Fmax=38
某公司组装监视器,元,为
求经济生产批量
最低年总费用。
3
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