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浙江苍南工业园区管委会会议制度
一、主任办公会议
主任办公会议根据需要不定期召开。
1、主要内容:
1传达县政府和上级业务部门的重要会议精神、重要工作部署,并提出贯彻执行意见。
2研究安排全局性工作计划,回顾总结阶段性主要工作,研究决定下级及有关部门、单位提出的重要问题。
3研究以委名义上报的重要报告、请示及下发的重要政策规定、意见和批复。
4研究决定重大经费开支项目。
5其它需提交主任办公会议研究决定的事项。
2、参加对象:
主任办公会议由主任、副主任(副书记)、纪检组长、委办公室主要负责人参加,相关科室负责人根据需要列席会议。
3、工作要求:
1主任办公会议由主任召集并主持,主任不能参加会议时,可委托一名副主任召集主持。
2主任办公会议的议题由委领导提议确定,或由委办公室汇总提交主任审定。
3主任办公会议的召开时间、地点、议题及列席人员名单一般应在会议召开一天前通知与会人员。
4主任办公会议决定的事项,必须坚决执行,认真落实,并由委办公室负责督促和检查。如有问题,及时上报。
5主任办公会议由委办公室指定专人负责记录、整理和归档。办公会议发表的个人意见不得外传。
二、委务会议(工作例会)
委务会议每月召开一次,如有需要可随时召开。
1、主要内容:
1传达贯彻上级有关会议精神和委党组会议、主任办公会议的决定。
2汇报、交流、检查各科室、直属单位工作情况;研究、布置和协调下阶段主要工作任务,探讨园区工作的新情况、新问题。
3研究需经委务会议决定的其它事项。
2、参加对象:
委务会议由委领导、各科室和直属单位负责人参加。
3、工作要求:
1委务会议的议题由委领导或委办公室提交,主任审定。
2委务会议由主任或主任委托的委领导召集主持。按事先确定的议题和议程进行。
3委务会议的召开时间、地点、议题和参加人员名单,由委办公室在会议召开一天前通知。
4相关科室应按会议议题要求准备资料,以备会议发言或查询。
5委务会议布置的任务必须坚决执行、认真落实。委办公室负责督促和检查,并及时反馈落实情况。
三、全委会议
全委会议一般每半年召开一次,如有需要可随时召开。
1、主要内容:
1组织学习党的路线、方针、政策,传达贯彻县委、县政府的重要文件和有关园区工作的重要政策等;
2总结工作、部署任务,表彰奖励先进;
3通报本委重要工作进展情况;
4其它需在全委会议上布置的事项。
2、参加对象:
委机关全体干部职工,直属单位全体干部职工。
3、工作要求:
1全委会议由主任主持,主任不能参加会议时,由主任委托一名委领导召集主持。
2全委会议的内容和议题由主任办公会议研究决定。
3全委会议的会务工作由委办公室负责。
四、科(室)务会议
由科(室)负责人确定召开,科(室)务会议应做好录,并及时向分管领导汇报。
浙江苍南工业园区管委会财务管理制度
为了严格财务制度和财经纪律,合理使用各项经费,节支增收,量入为出,根据上级有关规定,结合本委实际,制定本制度。
一、财务管理实行财会人员把关,委领导一支笔审批制度。
二、报销凭证要有经办人签字,并写清开支事项或理由,由科室负责人签字后,由分管领导审核,报委领导审批签字方可报销。未经审核、审批的原始凭证不得报销、入账。白条子原则上不能报销,因特殊情况无法取得正式发票的白条子必须要两人以上证明签字,对不符合规定的原始凭证财会人员应予拒绝报销。
三、办公用品用具由办公室统一购买分配,其他人员不得随意购买。报销办公费金额在500元以上的项目,须报主任同意,由主任指定承办人办理。
四、大额经费开支、固定资产购置、修缮,金额超过5000元(含5000元)的,须经主任办公会议集体讨论批准。
五、差旅费报销应严格按照《行政机关、事业单位工作人员差旅费开支规定》(苍财预〔2002〕29号)执行。严格按开支标准报支,因公出差、下乡不得包专车,如遇特殊情况确需包车的应事先报分管领导同意。报销差旅费必须按要求仔细填写差旅费报销单,出差时间、地址、住勤补贴等要相互衔接,开支费用与出差目的地要相一致,绕道办私事或与公务无关的费用不予报销。
六、严格控制个人借用公款。出差借款,须经领导批准后借支,在出差后报销差旅费时结清。干部、职工不得拖欠借款,如有特殊情况,经领导批准,并注明归还时间及时扣回。
七、财会人员要坚持原则,严格执行财务制度,规范会计核算。对违反财经纪律和不符合财务规定的有权拒绝支付;财会人员如违反财经纪律要从重从严处理。
八、财会人员每半年应向委领导报告各项经费使用情况。
九、本制度如有与上级有关规定相抵触的,以上级规
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